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（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司董事长年中工作会议讲话范文（1）

一、今年工作基本情况

（一）公司克服新冠疫情影响，开展安全生产大排查大整治工作，整体工作实现了稳定顺行。

1、生产经营指标完成较好。生产能力限产造成产量下降，铁精粉产量同比减产25%；上半年利润2.46亿元创历史新高；成本费用控制整体良好。

2、基建治水工程克服困难，取得了一定成绩。

3、安全生产总体稳定。各单位抓生产保安全，各项工作平稳，职工思想稳定。

（二）工作的不足和面临的困难

1、公司安全生产任务重，历史问题多，整改难度大。

2、基建工程进展缓慢，没有实现预期目标。

3、公司管理部门部分同志缺乏工作积极性、主动性，工作不用心，责任心不强。

二、目前工作要求

（一）珍惜良好形势，稳定公司工作局面。

1、新冠疫情进入后期阶段，中国经济全面复苏，带动世界主要经济体开始复苏。各国开始加大基础设施建设，推动经济发展。

钢铁市场呈现了良好局面，铁矿石市场有了一定的市场支撑，是难得的市场机遇。我们要珍惜良好市场机遇，稳定公司各项工作局面。

2、积极稳妥组织公司主业生产。

（1）严格控制原矿生产能力，维持目前稳…………

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2、努力改进管理工作作风

（1）要有主动管理意识。部门管理要主动深入基层，不能在办公室等待问题出现。要努力去发现问题，要正面的积极的去收集数据，了解信息，然后发现问题，目的是去解决工作中的问题。

要认真分析问题产生的原因，找出问题根源。比如员工的习惯性违章作业问题、新设备设施的推广应用问题等。只有不断主动找问题，才能发现问题、改进工作。

（2）要有责任担当意识。做好管理工作，首先要从个人主观上进行原因分析，分析我的岗位工作责任落实了吗？我是否可以做的更好？主动发现自己工作中的不足去改进工作，才能不断提高管理能力，不要去强调客观原因、去努力证明不是自己的责任。

岗位工作担当是一种工作态度，大家都努力负责地担当，公司各项管理工作才会不断进步。

（3）管理工作要有良好的服务意识。安排工作、分析处理问题要有良好的工作态度，即使对待出…………

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总经理年中工作会议讲话范文（2）

一、上半年工作情况

（一）各项指标完成情况

矿岩量累计完成xx万吨，完成年计划的xx%。

铁精粉累计完成xx万吨，完成年计划的xx%。

铜精粉累计完成xx吨，完成年计划的xx%。

掘进进尺累计完成xx米，完成年计划的xx%。

钻探进尺累计完成xx米，完成年计划的xx%。

充填量累计完成xx万立方，完成年计划的xx%。

注浆量累计完成xx吨，完成年计划的xx%。

1-6月份，公司累计实现利润总额x亿元。

（二）上半年主要工作

1、统筹安排生产组织，生产系统运行总体稳定。原矿生产统筹安排各工序作业计划，控制生产节奏，生产组织平稳有序。积极改善井下生产条件，拓展储备作业地点，实现了生产正常接续。充填、支护与钻探注浆等工作专注提升质量和效率，加快施工进度，促进了原矿生产有效推进。

选矿生产在矿源紧张的情况下，重点优化关键工艺参数，积极改造工艺流程，稳定了产品质量指标。铁精粉生产品位累计x%，铜精粉生产品位累计x%。

铁源球团生产线上半年停产推进超低排放改造项目实施，并通过专家预评审，目前试生产工作进展顺利。

2、谷家台深部治水工程进展良好，具备了大范围展开施工的条件。井下注浆治水工程…………

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5、落实“安全首责制”，开创公司安全生产新局面。探索完善安全管理体系，进一步健全安全绩效考核机制。坚持安全生产“首责制”，修订完善全员安全生产责任制度，确保每项工作都明确落实安全生产责任。加强隐患排查治理，抓好重点区域和重要环节的隐患排查与整改落实。重点防范系统性安全风险，确保不发生系统性的安全问题。重点把基建施工相关方纳入公司的安全生产同步管理，确保外部施工单位不出安全问题。认真抓好夏季防汛措施落实，重点要害部位要落实专人24小时值班制度。

环保工作重点落实好铁源车间…………

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团队委书记xx会议贯彻意见总结讲话范文（3）

上半年，在安全形势严峻复杂的困难局面下，公司总体安全生产稳定顺行。与去年同期相比，虽然产量有所下降，但经营利润有所增加，生产安全绩效较好。

xx董事长对全体职工在公司上半年生产经营中付出的努力和取得的成绩给予充分肯定，并对公司下半年生产经营发展面临的困难进行了分析，重点从安全、基建、管理三个方面进行了认真分析。紧紧围绕2021年安全和基建两项重点工作，作了详细部署和安排。分析了管理工作中存在的不足，并提出了改进措施和意见。要求管理人员进一步转变工作作风，重塑管理队伍形象，提升管理工作绩效，对公司发展做出贡献。

xx总经理从安全、基建、经营等方面对2021年上半年工作进行了全面总结，并认真分析了当前形势和存在不足，对公司下半年工作从6个方面进行了安排部署。

就贯彻意见提出三点要求。

一是认真贯彻会议精神。各单位、各部门要迅速传达和贯彻会议精神，向全体职工传达董事长和总经理的讲话精神，让每位职工深刻领会会议精神，清醒认识公司上半年工作取得的成绩和存在的不足。各单位、各部门要从具体实际工作出发，认真梳理，全面总结，分析不足，反思问题，制定措施，补齐短板…………

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