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市中医院加强团队员管理工作汇报范文

根据市委、市直工委进一步加强团队员管理工作创新，推进团队员管理工作落实落细，全面提升团队员管理工作水平的要求，x市中医院探索性的制定了《中共x市中医院委员会团队员积分制管理考核方案》，并逐步在全院推行积分制管理考核实施管理模式，切实加强和改进了团队员队伍教育管理方式，取得了初步成效。

一、推行团队员积分制管理的背景

伴随着时代的进步，国家战略进一步确立了人民健康在团队和z府工作中的重要地位。医疗卫生行业作为全面实施健康中国战略的重要基础，这就要求我们要在创新新形势下，更加突出发挥基层团队组织战斗堡垒作用和*员先锋模范作用的核心内容。

但是由于医院团队员分布面广量大、实际情况复杂、岗位要求不同等因素，在部分团队员中…………

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二、推行团队员积分制管理做法

中医院目前执行的团队员管理积分制，始终坚持遵循“分类积分、量化考核；标杆引导、底线管理；奖优罚劣、激励奉献”的基本原则，主体分为日常行为积分和民主评议积分两部分，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，四个季度为一个考评年度，并以年度累计得分作为考评团队员发挥先锋模范作用的依据。

（一）加强组织有保障。为推动团队员积分管理的落实，x市中医院加强组织领导，以支部为单元，专人负责。各支部成立了由支部书记、支委成员、团队员代表、群众代表参与的积分考评小组，负责团队员积分考评。

（二）联系实际定标准。医院制定了《中共x市中医院委员会团队员积分制管理考核方案》，明确实施对象、积分内容、积分方式和积分应用，结合医院各个…………

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三、推行团队员积分制管理成效

中医院通过团队员积分制管理的不断探索和实践，为基层团队支部加强团队员教育管理提供了新的衡量团队员的“标尺”，改变了团队员管理教育“一刀切”、“一锅煮”的状况，使广大团队员参加组织生活有了“准则”，支部管理团队员逐渐由“虚”变“实”、团队员的考核形式由“静”变“动”、实现了团队员日常管理的精细化、科学化、规范化，增强了工作的实效性。

（一）增强价值导向，团队员敢于“亮身份”。通过探索实践，团队员积分制管理为支部团队员管理注入了新活力，使广大团队员的思想观念、现实表现出现了新变化，在考核评价团队员时既有内容，又有标准，使考核评价变得更直观、更科学、更合理。团队员的z治纪律、z治规矩、团队性原则、参加组织生…………

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（三）创新管理，以团队建设能力促业务融合发展。通过团队员积分制管理细化项目的科学设置，医院整合优化团队建设活动载体，支部将“亮身份、亮承诺、亮业绩”、“比、学、赶、超”等活动融*员积分制管理中，形成以团队员积分制管理为抓手，将每周团队建设工作与业务发展相结合，团队员带头创先争优的新格局。充分挖掘先进典型，利用团队员积分管理工作中涌现的…………

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