（仅供学习参考，切勿通篇使用）

2021年度团队建设和团队风廉政建设工作报告

（文章编号：21052402）

同志们：

今天，我们召开2021年团队建设和团队风廉政建设工作会议，主要任务是：以**思想为指导，全面贯彻**来陕考察重要讲话和团队的十九届五中全会精神，认真落实十九届*纪委五次全会部署和省委十三届八次全会、省纪委十三届五次全会安排，传达省粮食和物资储备局团队建设和团队风廉政建设工作会议精神，回顾总结2020年团队建设和团队风廉政建设工作，安排部署2021年工作任务。省局对此次会议非常重视，局领导xx及机关团队委的副书记xx同志亲临指导，郭巡视一会还要讲话，提出要求，指导我们的工作，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表中心团队支部，对2020年团队建设和团队风廉政建设工作开展情况及2021年工作安排作以下报告。

一、2020年工作回顾

2020年，在省粮食和物资储备局团队组的正确领导下，省粮食质量安全中心紧紧围绕年初确定的工作目标任务，以深入学习贯彻**思想和**来陕考察重要讲话精神为统领，不断加强班子和团队员队伍建设，强化支部的z治引领作用，团队支部的执行力、凝聚力和战斗力进一步增强，团队员干部的素质得到了进一步提高，工作作风明显改变，工作成效显著，为服务粮食质量安全提供了坚强的保障。

一是扎实开展学习教育，不断提升团队员干部思想z治觉悟。认真落实局团队组学习安排，坚持“三会一课”，强化学习教育，提高团队员思想z治觉悟。坚持周三团队员集体学习例会和每月1-2次支委学习制度。全年共集中学习27次，保证了团队员的学习时间和学习质量。重点学习**来陕考察重要讲话精神和习*关于粮食质量安全方面的重要指示、团队的十九大和十九届四中、五中全会精神等，做到学深悟透，开展4次专题学习交流，全体团队员撰写36篇心得体会，在学习园地进行了张贴交流宣传。认真落实支部书记讲团队课制度，开展了“学好本领做粮食安全守护者”等专题团队课。通过学习，全体团队员不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，思想z治觉悟和团队性修养进一步提高。

二是加强支部规范化管理，全面提升团队支部的战斗力凝聚力。严格执行*团队纪规定，按照团队支部工作条例开展工作。修订《职工请休假及考勤管理制度》、《职工绩效目标考评管理办法》等各项制度，进一步强化团队建设工作和业务管理工作。加强团队员积分制管理，严格团队费收缴制度。积极开展“对标定位、晋级争星”、“五星”支部创建和模范机关创建活动，团队员干部积极参与创建活动，精神风貌发生根本的改观，五星级支部创建工作顺利通过省直机关工委的验收。认真落实省局“严管厚爱”的工作要求，设置团队员活动室和职工乒乓球室，各项制度和工作任务目标做到上墙公示。购置学习书籍，开辟团队员学习交流园地，展示学习教育和活动风采，丰富团队员文化生活。开展“倡廉洁践使命”等内容丰富的主题团队日活动和团队员“过z治生日”、读书分享会等形式多样的活动，组织团队员干部观看专题纪录片和电影，学习楷模，进行反腐教育。通过一系列的活动，营造了凝心聚力、担当作为、风清气正的良好氛围。同时积极发展团队员，严格按照团队组织发展团队员程序，确定了3名同志为*积极分子，为中心团队支部发展壮大力量。协助省局系统工会在西安大明宫国家遗址公园举办了题为“粮食安全的守护者、健康生活的践行者”粮食质量安全杯健步走活动，达到了全民健身、凝心聚力的目标。

三是夯实主体责任，促进团队建设和业务同发展共进步。支部书记认真履行“第一责任人”工作职责，班子成员和各科室负责人签订了责任书，认真落实“一岗双责”，贯彻落实*、省委团队建设和团队风廉政建设工作部署和局团队组工作要求，主动抓好分管范围内团队风廉政建设各项工作，做到团队建设和团队风廉政建设与业务工作齐抓共管，真正实现同安排、两不误、共促进。团队支部切实履行全面从严治团队主体责任，在年初研究制定的团队建设和团队风廉政建设工作目标基础上，坚持定期研究分析团队建设和团队风廉政建设工作形势，及时向省局分管领导汇报履行主体责任落实情况。团队建设工作有效促进了业务工作的开展，全省新收获粮食品质测报和安全监测、春秋季省级储备粮和军粮及粮食库存执法检查检验监测确保了粮食质量安全；实施“第一镰”粮食质量调查快报工作，促进全省粮食收购工作的开展；完成了2019年度全省质检体系项目招投标建设工作，标志三年“优质粮食工程”项目全面建设完成，全省质检体系初步形成，发挥了质量安全保障作用；顺利完成7个团体标准的制定和发布工作，并启动开展《稷》《稷米》等4项国家标准的修订工作，标准制定工作走在了全国前列；于世界粮食日、科技周组织开展“省粮油质检中心助推企业检验检测技术科普知识下基层活动”，“实验室开放日”进社区宣传粮食安全知识活动，同时开展拔尖人才工作室创建和“ABC”角色互换学习和专业学术考核管理工作，有效地推动了单位专业技术水平的整体提高，发挥了陕西省粮食安全宣传教育基地作用，助推了“科技兴粮、人才兴粮”工作开展。

四是坚持从严从实，加强团队风廉政建设。认真落实全面从严治团队责任和局系统团队建设和团队风廉政建设工作要点，不断完善风险防控体系，健全各项工作制度，严格执行民主集中制和重大事项请示报告制度，坚持“三重一大”事项必须经支委会和班子会研究讨论决定。认真开展了赵正永严重违纪违法案“以案促改”工作，扎实推进“四个查一查”和“四个专项治理”，召开专题民主生活会和警示教育大会，强化纪律约束，完善制度机制，深化标本兼治。坚决纠正形式主义、官僚主义问题，扎实开展机关团队建设“灯下黑”、违规收送礼金、利用名贵特产特殊资源谋取私利、破除形式主义官僚主义问题等专项整治工作，不断巩固涵养风清气正的z治生态。落实“一岗双责”，严格遵守*八项规定精神和廉洁准则，加强日常监督，组织开展第三个纪律教育学习宣传月活动，落实节假日期间“纠四风”工作要求，定期发送廉洁过节短信提醒，提醒教育全体职工守住底线，不触红线。在扦样、检验检测和项目建设方面做到坚守规矩，廉洁自律，主要领导干部亲自带队下基层，深入粮库，落实“四严”工作准则，确保扦样流程科学规范，检验数据真实准确，有效保障库存质量的安全；在项目建设和耗材采购中，做到公开透明、严格规范，专门成立项目领导小组和采购小组，堵塞漏洞，杜绝违规违纪问题发生。驻省发改委纪检监察组在团队建设和团队风廉政建设专项检查工作中，对中心团队建设工作给予了肯定。

在总结工作的同时，我们也要清楚地看到不足，中心团队建设工作与业务融合发展还不够，团队员的思想z治觉悟和团队性修养还要强化，工作纪律作风还需严之又严，五星支部标准化建设发展还需提高，人才培训培养教育需进一步加强，这些问题还需要我们在今后的工作中加以改进和提高。

二、2021年主要工作

2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是我们团队成立*，做好团队建设和团队风廉政建设工作责任重大。我们要继续以**思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持全面从严治团队引领保障，坚持高质量发展主题，以团队的z治建设为统领，以落实全面从严治团队主体责任为主线，围绕中心，服务大局，锻造队伍，为实现省局提出的“三个一流”要求，开创质检工作新局面提供坚强的z治保证。

第一，旗帜鲜明讲z治，坚决做到“两个维护”。自觉在思想上z治上行动上同以*同志为核心的*保持高度一致，不折不扣贯彻落实*x决策部署和省委省z府及省局团队组工作要求，坚决贯彻落实**来陕考察重要讲话精神和对粮食质量安全工作的重要指示批示，切实加强团队对粮食质量安全工作的全面领导。持续抓好**思想学习教育，突出抓好团队的十九届五中全会精神学习宣传贯彻，教育引导团队员干部全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、推动高质量发展，不断提高z治判断力、z治领悟力、z治执行力。统筹推进模范机关和精神文明机关建设活动，对表对标创建目标，制定工作方案，抓好组织实施，努力建设讲z治、守纪律、负责任、有效率的模范机关。严格落实民主集中制，坚持“三重一大”事项领导班子集体讨论决定；严肃团队内z治生活，自觉把“三会一课”、民主评议团队员等团队内组织生活制度落到实处。健全和落实ys形态工作责任制，加强陕西粮食质量网、微信公众号、中心工作群、团队员微信群等阵地建设和管理，对倾向性、苗头性问题及时进行引导和处理，坚决反对和抵制各种错误言论。

第二，围绕团队建设促发展，全面提升支部建设。认真履行“一岗双责”，夯实团队建设工作责任；推动团队建设与业务融合发展，团队员干部要以“严肃认真的工作态度，严格规范的工作流程，严谨科学的实验数据，严明规定的准则纪律”为检验检测工作准则，以身作则，立足岗位，履行职责，以团队的建设保障中心各项工作顺利开展。加强支部建设，深化“对标定位、晋级争星”，继续保持“五星团队支部”称号，并持续提升提高。强化“三会一课”工作制度，将每月1次支委会、每季度1次支部团队员大会、每年至少1次组织生活会、1次谈心谈话和民主评议团队员等组织生活制度落到实处，团队支部书记和支部委员要带头开展学习交流，积极开展讲团队课活动，全年不少于4次，全面提升团队支部标准化规范化建设水平。坚持严管厚爱，做实做细思想z治工作，落实谈心谈话制度，关心关爱干部职工，每年每人谈心谈话不少于一次。积极组织开展、参加省局举办的庆祝*系列活动，强化先进典型示范引领，丰富单位文化生活，倡导快乐工作、健康生活，进一步增强团队员与群众的联系，加强职工之间的凝聚力和向心力，营造心齐气顺、昂扬向上的干事创业氛围。

第三，强化监督守底线，从严从实管团队治团队。认真贯彻落实《团队委（团队组）全面从严治团队主体责任规定》，修订完善团队支部全面从严治团队主体责任清单和团队风廉政建设主体责任清单，制定印发2021年度团队风廉政建设工作要点和责任分工，层层压实责任。强化纪律教育，严格遵守“六大纪律”，切实把纪律抓起来、严起来，让团队员干部习惯在监督约束下工作生活。常态化开展“以案促改”，坚持每季度开展1次警示教育，抓好纪律宣传学习教育月活动，引导团队员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持之以恒纠治“四风”，严格落实*八项规定及其实施细则精神和省委实施办法，发扬“勤快严实精细廉”作风，知责于心、担责于身、履责于行。强化监督执纪问责关键点，紧盯“关键少数”、关键岗位、重点环节，加大对资金安排、干部任免、职称评定、招标投标等领域团队纪法规把关，规范权力运行，堵塞风险漏洞。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，坚持严管厚爱，抓早抓小、防微杜渐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。自觉、主动接受省局直属机关纪委的监督指导，重要会议、重大事项做到及时汇报，确保各项工作依规依纪依法开展。加强团队务和团队纪培训，努力锻造一支遵纪守法的高素质干部队伍。

第四，扎实开展*学习教育，推动事业高质量发展。中心全体干部职工干部要深入学习贯彻**在*学习教育动员大会上的重要讲话精神，认真贯彻落实省局*学习教育动员大会精神和《实施方案》，精心组织开展*学习教育，精准把握“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，突出重点、创新方式，确保*学习教育取得实效。通过*学习教育深刻领悟团队的创新理论的思想伟力，学懂弄通做实**思想，自觉用以指导工作实践；深刻领悟团队的光辉历程和伟大贡献，对“国之大者”了然于胸，抓住机遇，努力开创高质量发展新局面；深刻领悟团队的性质宗旨和初心使命，始终坚持以人民为中心的发展思想；深刻领悟团队的历史经验和制胜法宝，有效防范和化解风险挑战。加强组织领导，坚持正确导向，压实工作责任，细化工作举措，强化督导检查，力戒形式主义，确保把各项任务落到实处。中心领导干部要以上率下，带头学*、悟思想、办实事、开新局，推动粮食质检事业高质量发展。

新时代赋予新使命，新征程需要新作为。让我们更加紧密地团结在以*同志为核心的*周围，在省局团队组的坚强领导下，勠力同心、锐意进取，增强宗旨意识，坚持以人民为中心，爱岗敬业、积极作为，锻造更为坚强、更富担当的团队员干部队伍和检验检测人才队伍，为粮食质量安全做贡献，以优异成绩庆祝*！

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