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团队委书记抓基层团队建设工作和团队风廉政建设述职报告（集团公司企业参考）

（文章编号：113002）

根据上级团队委关于xx年度团队组织书记述职评议考核工作的要求，作为公司的团队委书记，就本人抓基层团队建设工作和团队风廉政建设的情况作如下述职报告。

一、履行第一责任人责任情况

（一）扎实推进“三个融入”，充分发挥团队组织的领导核心和z治核心作用

一是团队的建设融入企业发展。年初，我和团队委班子通过学习团队建设工作“四个坚持”和团队组织建设“四个同步”原则以及xx集团贯彻落实意见，做到“三个明确”：一是指导思想明确，即明确团队委的主要职责是管大局、把方向、保稳定、促发展…………

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三是团队建设工作融入上市公司治理体系。按照xx集团团队委统一部署，年内启动团队建设工作要求写入公司章程工作，在走访调研、专题研讨的基础上，形成xx关于…………

（二）压实“三张责任清单”，有效落实年度团队建设重点任务

一是认真落实团队建设工作责任制。年初根据xx家直属团队组织不同特点，研究制定个性化的团队建设工作责任制考核办法，把考核指标分为基础指标、重要指标和特色指标，并分别签订了团队建设工作目标责任书。针对xx实际，研究制定了《xx年xx团队群工作推进表》，将团队建设工作进行分解，明确了xx项年度工作任务，并抓好…………

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（三）抓好“三支队伍建设”，着力建设高素质干部人才队伍

一是加强领导班子建设。年初，我主持召开了“两学一做”专题民主生活会，制定整改措施xx项，明确责任分工和责任部门，并按时抓好整改落实。集团团队委制定年度中心组学习计划，通过辅导讲座、集体学习、参加培训、专题研讨等…………

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（四）聚焦“三项重点工作”，大力提升基层团队建设工作水平

一是开展团队建设主题活动。按照市国资委团队委、xx集团团队委的统一部署，结合实际开展团队建设主题活动。在全体团队员中开展了口号征集活动，共收到了xx多条主题口号，经民主评选后最终确定了“xx”主题活动口号。组织召开团队建设主题活动启动仪式…………

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二、存在的主要问题及原因分析

一年来，在xx集团团队委的直接领导下，xx的团队建设工作和团队风廉政建设工作取得了一定成效，但对照新时代团队建设工作的新要求和xx集团“四化”改革的新目标，我感到在以下三方面还有待加强：

（一）团队建设工作总体设计有待加强。如何结合xx发展战略和工作实际，建立健全具有国有控股公司特点的团队建设工作体系还有待进一步完善。团队建设工作如何聚焦主业，如何…………

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认真反思存在的不足，虽有客观原因，但更要找到主观原因：

（一）在思想认识方面，虽然比较注重专题培训学习和中心组学习，但学习的全面性、深入性不够，还不能很好地运用团队的一系列新思想、新理念解决团队建设工作中的新情况…………

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三、下步努力方向及整改措施

基于上述问题及原因分析，下一步我将在xx集团团队委的直接领导下，通过抓重点、补短板、强弱项，努力在工作实践中破题，全面提升xx团队建设整体水平，重点推进以下四方面工作：

（一）切实抓好思想引领。把团队的思想建设放在首位，坚持不懈地抓好理论学习，把深入学习十九大、十九届四中全会精神作为最重要的z治任务。通过开展集中学习、专题宣讲、交流研讨等形式，让**思想深入人心，进一步…………

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（四）深化拓展企业文化。坚持以“持续创新、专业服务、责任守信、和谐共赢”的企业精神为引领，持续培育和打造市场文化、效益文化和责任文化，按照集团新三年发展规划的要求，进一步明确共创共建的使命和任务，形成…………

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