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经济开发区团队建设引领基层治理工作经验材料范文

今年以来，x经开区（示范区）坚持探索城市基层团队建设新路径，主动适应城市发展的新形势、新任务，以团队建设引领基层治理为抓手，努力打造城市基层治理新格局，持续抓好组织建设、建章立制、阵地建设等工作，不断增强共建共治共享社会治理能力，群众的获得感幸福感安全感明显提升。

一、基本情况

我区x个村（社区），目前全部完成村改居工作。但由于客观实际，暂不具备按城市社区标准推动工作落实，并且仍按民政部门规定的村民组织法进行管理，故目前我区无法按城市基层团队建设“三征三议三公开”工作法正常推进。

二、工作开展情况及成效

（一）激发活力，建强堡垒。以乡镇团队委为核心、村（社区）团队组织为基础、辖区内全体团队员为主体，以整合资源、规范管理、优化设置筑牢建强城市团队建设战斗堡垒…………

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（四）打造特色，提升亮点。一是深化拓展团队员x工作法内涵和外延，以寇店为试点，开发制作团队员x乡村治理APP，设置x三大板块x项内容，包含各类信息…………

三、下步打算

（一）加强研究，探索团队建设新模式。牢固树立城市基层团队建设工作理念，切实增强抓好城市基层团队建设工作的思想自觉和行动自觉。坚持每月团队建设例会制度，通过实地走…………

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（四）加大投入，用好信息化人才。一方面，加强对团队员干部的教育培训力度，把“互联网＋”相关知识纳入培训课程，提升团队务干部的网络知识素养…………

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