（仅供学习参考，切勿通篇使用）

团队务组工干部培训班领导讲话范文

（文章编号：21050604）

习*强调，领导干部既要“温故知新”，又要“学新知新”。举办这次培训班的目的，就是要通过一段时间的集中学习和研讨，帮助大家发现问题、找到差距…………

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第一句话：正确认识加强组工干部业务精通能力的必要性，从思想上解决“要不要”的问题

组织条线特有的工作性质、严谨的政策程序和刚性的组织原则，决定了我们必须讲业务、重业务、钻业务、比业务，可以说业务能力高低，决定着组织工作的实际成效。基于此，我觉得首先在必要性这个问题上要和大家一起统一思想、提高认识。

1.要把加强组工干部业务精通能力放到当前形势发展的大背景下来认识。随着全面从严治团队、从严管理干部自上而下的严格要求和纵深推进，*先后在团队的建设制度改革、干部选拔任用、干部日常监督、选人用人监督、基层团队组织建设、团队员管理和团队员发展等方面出台了一系列新政策、新制度。正在召开的省委十二届十次全会，也将对江苏“推进全面从严治团队迈上新台阶”进行专题研究并作出新的部署。今年以来，市委组织部围绕社区团队建设、团队员发展、团队员教育管理、干部选拔任用、干部监督…………

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第二句话：准确把握组工干部业务精通的内在要求，从目标上理清“做什么”的问题

“精通”，现代汉语解释为“透彻理解并能熟练掌握”。“精”，即“精纯专一”，强调的是一种态度、一种精神；“通”，引证解释为“达也”，指的是一种境界、一种目标。我的理解是，从过程来看，业务精通就是要心无旁骛、精纯专一，成为内行专家；从成效来看，业务精通就是要知道该如何思考、如何实践，并且做出成效。具体到组工业务上，主要体现在三个方面：

1.准确把握政策。在全面从严治团队的大背景下，我们要改变“组织工作就是动干部、发展团队员”的传统观念，对干部监督、人才、团队员电教、信息调研等工作，尤其是基层组织建设、干部档案等基础性工作，“双招双引”等创新性工作，都要给予高度重视。一方面，要重点吃透*的相关要求，以及省委落实从严管理干部“五个要”若干规定、防止干部“带病提拔”的五项…………

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第三句话：切实找准实现组工干部业务精通的方法路径，从行动上落实“怎么做”的问题

如何实现业务精通，各人自有诀窍和方法，但总的来看，有一些互为相通、必不可少的共性要素，需要大家很好地践行，这也是我对各位组工干部今后“学新知新”、做好工作的几点要求。

1.要有干事创业的激情。哲学家黑格尔有句名言：“没有激情，世界上任何伟大的事业都不会成功。”一个板块、一个部门，发展的根本动力在于人，在于干部干事创业的激情和活力。如果没有激情，就不会想做事，也就不会主动去做事，更谈不上精通业务，最终也不会做成事。一名业务精通、工作出色…………

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5.要有精益求精的态度。态度决定一切。无论做人还是做事，无论钻业务还是做工作，道理都是相通的。一件工作能不能做成，具体做成什么样子，关键在于态度。为什么有的同志业务能力始终提不上来？为什么有些工作部署下去但效果大打折扣？为什么个别板块的工作活力特色不足，除了前面我所讲的几个要素外，一个很重要的原因，就是工作态度有问题。任何…………

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