（仅供学习参考，切勿通篇使用）

公司分管财务领导工作总结（1）

我协助xx总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部…………

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在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自…………

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一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正…………

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在财务工作取得新进展的同时，我个人在z治理论学习和专业知识方面也有了长足的…………

公司财务分管领导个人述职报告（2）

在公司团队委的正确领导下，在分公司团队支部和同志们的关心、支持下，紧紧围绕公司及分公司的中心工作，比较圆满地完成了各项工作任务。本人也在理论水平、工作经验等各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况述职如下：

一、坚持理论学习和业务学习，努力提高z治理论水平和业务能力

一是认真学习贯彻团队的十八大、十九大会议精神，牢固树立z治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上z治上行动上同以*同志为核心的*保持高度一致。结合“两学一做”学习教育活动，认真学习*，以团队员标准严格规范言行，严格执行《准则》和《条例》中的各项规定，时刻自警、自省、自励、自强，努力提升宗旨意识和服务观念。通过学习，进行了深刻反思和自我剖析，重点查找了自己存在的问…………

二、履行职责，努力完成好自己分管的各项工作

按照公司分工，我协助领导分管财务作。对于分管部门，平时注意和部门负责人加强沟通交流，及时了解掌握思想、工作动态，传达上级和分公司领导的…………

1、根据总公司下发的工作进度配档表，结合提升改造工作，利用例会和专题会等组织公司各部门认真学习质量等级评定标准，逐项逐条列出存在的问题，研究提出解决的措施和方法。在大力争取总公司的支持下，对两区的经营区域进行了更新改造，功能重新进行布局。通过改造，服务区面貌焕然一新，服务质量与服务水平显著提升，并赢得顾客和领导的好评，也顺利得通过了服务区质量等级评定的验收。

2、做好了相关人员的安置工作，保持公司的稳定发展。根据公司的安排，引进了外商项目，需要分流部分人员到一线工作，一时人员思想波动比较大…………

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三、存在的问题和不足以及今后的打算

一是学习方面：学习目标不明确、不够深入，主要表现在：理论学习的系统性不够，上级要求学的就多学一点，不要求学的就少学一点，存在实用主义…………

二是工作方面：主要表现在工作作风仍需转变，有时存在对工作的主动性不强，服务意识不够;对分管工作关注的多，对其它工作关注的少;布置工作任务多，督促检查少，工作成效不够理想。对于部分工作，只求过得去…………

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公司财务部门工作总结范文（述职报告）（3）

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上；我司全年资金上存率为x%；二是年末货币资金余额x万元以上，其中公司本级XX万；我司年末货币资金余额x万元，因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率x%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元；实际全年完成利润x万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款亿元，此外全年…………

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20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控能力；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全…………

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