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公司车间团队支部20xx年工作总结及20xx年工作计划

一年来，在公司团队委、xx团队总支的正确领导下，我支部认真贯彻公司团队委工作会议和职工代表大会精神，紧紧围绕总体工作思路，以安全试生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强团队建设工作，为xx车间各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：

一、xx车间团队支部基本情况

支部现有团队员x人，其中：男团队员x人、女团队员x人，预备团队员x人。在他们中间：管理人员x人、中级及以上职称x人，本科及以上学历x人。*积极分子x人，下设团队小组x个。

二、加强思想建设

按照公司团队委要求，组织全体团队员认真学习了*“八项规定”x次、开展员工形势教育x次，团队员干部经常与员工沟通，能第一时间了解到大家的情况，并及时给予解决反馈。形成了困难时刻、看团队员，关键时刻、看干部的良好氛围。

开展丰富多彩的文体活动，在紧张忙碌的工作之余，活跃职工的业余文化生活。结合…………

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三、加强队伍建设

1、加强支部班子建设。通过加强支部委员自身的学习，来提高自身的团队务工作能力，并充分发挥支部委员的优势长处，团结协作，做好表率，营造团结上进的工作氛围。

2、严格落实“三会一课”制度等各项团队内制度。定期召开支部团队员大会，传达上级精神，通报支部年度工作总结和工作计划、团队员*、优秀团队员评选等支部…………

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6、提技能、练队伍。针对投料试生产工作，广泛开展技能提升、应急演练、技能比武等活动，并通过开展活动，购买车间继续的电动小车，极大的方便了取送样工作，为职工带来了实惠。

四、工作中存在的不足

xx车间团队支部在上级组织的支持下和工会、共青团及所有员工的共同努力下，较好的完成了各项任务，同时也存在一定的不足：1、团队工团组织理论水平不高，时间能力不够。2、员工的主动性有待于进一步加强，拒绝等靠要思想。

五、20xx年工作计划

重点抓好以下几方面的工作：

一是按照z治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、生产管理能力建设…………

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