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集团公司开展“团队建设管理提升年”活动实施方案范文

根据2021年集团团队委年度重点工作总体部署，为进一步提升基层团队组织组织力，不断巩固团队建设基层基础工作，经集团团队委研究，决定在集团各级团队组织中开展“团队建设管理提升年”活动。特制定如下实施方案：

一、指导思想

以**思想为指导，全面贯彻团队的十九大和十九届历次全会精神，按照新时代国企团队建设总要求，坚持“团队的一切工作到支部”的鲜明导向，围绕“稳中求进、服务大局、改革创新、争创一流”的工作方针，引导各级团队组织和广大团队员“践行新思想、岗位作贡献”，以提高团队建设工作质量和水平的实际成效，引领和保障集团可持续发展。

二、任务目标

通过开展“团队建设管理提升年”活动，着力强化各级团队组织从严管团队治团队的思想认识，进一步做实团队建设“基本功”，不断促进各级领导班子更加坚强有力、团队员队伍更加充满活力、工作业绩更加突出有效，使集团团队建设基层基础工作再上新台阶、再创新佳绩。

三、工作措施

（一）提升z治引领力

提高理论学习水平。深入学习贯彻**思想，深刻领会和把握**思想的丰富内涵、精神实质和实践要求。要把深入学习《**思想三十讲》和《*谈治国理政》（第一、二、三卷），尤其是**考察xx时的重要讲话精神，作为当前和今后一个时期的学习重点，做到学…………

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（二）提升组织凝聚力

1.加强支部建设。认真学习贯彻《*团队支部工作条例（试行）》，切实落实团队支部教育、管理、监督团队员和组织、宣传、凝聚、服务群众等七项职责。各单位要结合实际，做好支部设置及调整，制订团队支部标准化、规范…………

2.严格团队的组织生活制度。按照“三定四有”要求，严格执行“三会一课”制度，突出z治学习和教育，突出团队性锻炼、坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。严格落实组织生活会、谈心谈话、团队员民主评议等团队的…………

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（三）提升发展推动力

1.坚持“服务生产经营不偏离”的工作要求。各级团队组织和广大团队员要牢记**对xx工作的殷切嘱托，进一步增强责任意识，坚持围绕中心开展工作，切实把团队支部的基本职能融入到中心工作中去，把解决企业生产经…………

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四、工作要求

开展“团队建设管理提升年”活动，是集团深入学习贯彻**思想和团队的十九大精神，落实国企团队建设工作会议精神和全面从严治团队总要求，进一步提升集团团队建设整体水平的重要举措，各单位团队组织要高度重视，认真组织实施。

一要落实工作责任。各单位团队组织主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，结合本企业实际，着重在“提升”上下功夫，认真研究并细化“团队建设管…………

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