(仅供学习参考,切勿通篇使用)
强基固本 提质增效 城市基层团队建设整体效应全面提升
——组织部部长城市基层团队建设工作汇报材料
(文章编号:21030903)
x年以来,x区以“x团队建设计划”为统领,深入贯彻落实市委团队建设引领、“三治”并进、服务进社区和“四级联创四化并举”工作要求,城市基层团队建设整体效应明显增强。
一、抓住关键点,打牢城市基层团队建设根基。一是强化系统建设聚合力。构建“四级联动”体系,以做强街道、做实社区、做优小区为目标,纵向上建立“四级联动”工作机制,横向上多元共治,推动人、财、物向小区下沉,形成一贯到底、强劲有力的“动力主轴”。二是下沉治理关口增活力。围绕全区“人口多、小区多、老人多”等现实情况,按照“支部建在小区、资源聚在小区、服务沉在小区”的理念,在x个城市小区建立…………
二、把握着力点,打造城市基层团队建设样板。一是深化连心群众活动。推动x个区直机关团队组织与x个街道x个社区(小区)团队支部结对共建,通过开展“六个一”活动,切实带动基层组织强起来。目前,共开展各类共建活动x余次,解决停车难、健身器材安装等问题x余件。二是构建区域化团队建设格局。树立“大治理”理念,以团队建设联席会议、街道“三征三议…………
…………
2020年以来,x区在加强城市基层团队建设方面做了一些工作,但仍然存在部分社区书记年龄偏大、学历偏低、抓治理抓服务能力有待进一步提升,社区区域划分不合理、区域共建作用发挥和科技支撑不充分,小区团队建设阵地建设有待进一步提升等问题。
下一步,将持续以“四级联创、四化并举”和团队建设引领、社区治理工作为抓手,不断提升城市综合治理服务水平。
一是强化z治引领。充分发挥街道社区团队组织领导核心作用,整合辖区各单位资源合理有效下沉到网格,赋予街道对有关区级部门的“吹哨”调度权、考核评…………
…………
五是强化能力引领。以社区“两委”换届为契机,按照区统一招聘、街道统一管理、社区统一使用的原则,综合社区规模、人口数量等因素,推动各类…………
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