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系统谋划梯次推进  奋力实现年轻干部工作高质量（1）

（xx市委组织部）

近年来，xx市围绕换届要求，聚焦年轻干部“选育管用”全链条机制，坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用，努力培养造就一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。

一、坚持眼光向前，建好“蓄水池”

培养选拔年轻干部是一个系统工程，发现储备是基础和前提，关键在于健全机制、常抓不懈。

一是分析研判机制。统筹近期需求和长远需要，制定出台《关于实施中青年干部成长“五年计划”的意见》《xx市年轻干部“青优”集训营工作方案》《xx市年轻干部“青苗工程”实施方案》等文件，综合运用整体研判…………

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二、坚持脚步向下，练好“千里马”

年轻干部是选出来的，更是干出来的、练出来的，要做到“墩苗不拔苗、催长不催熟”。

一是平台梯次锤炼。深入开展“争先进位创优”大讨论活动，开设“一线实干讲习所”，推动年轻干部既筑牢z治忠诚，又提升实操本领。量身定制、纵向贯通“淬火计划”“青春驿站”“靶向行动”三个平台，对优秀…………

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三、坚持肩膀向上，用好“实干家”

信任是对年轻干部的最好激励，使用是对年轻干部的最好培养。

一是突出服务大局。按照xx市委“一高两强三突出”部署要求，紧扣xx市委“抓项目、优生态，超千亿、创高地”目标定位，聚焦“产业转型、城乡转型、治理转型”三大转型，建强三支队伍，精准配备懂经济、懂规划…………

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青蓝相继携手共进  搭建年轻公务员成长平台（2）

（xx区委组织部）

20xx年以来，xx区探索实施年轻公务员“青蓝行动”培养工程，采取师徒抱团结对的模式，筛选z治素养好、理论水平高、工作成绩优的骨干，组成“导师团”，在政策理论、业务技能、调查分析、能力实践等方面给予帮带指导，实现科学化管理、精准化培养，帮助年轻公务员成长成才，着力建设一支充满激情、富于创造、勇于担当的年轻干部队伍。

一、帮带培养“分层级”

结合不同招录批次年轻公务员的成长需求，分级优化导师团队结构。

“聘任制”职业导师。给每位新录用公务员指定一名思想觉悟高、业务能力强、工作经验丰富的职业导师，聘任期一年，对新录用公务员进行有目的、有重点、一对一的职业训练，帮助新录用公务员尽快转变角色，提高工作效能。

“老带新”抱团结对。筛选往届优秀学员组成“导师团”，每位导师帮带3-4位试用期满公务员，以老带新，以新促老，通过政策理论领学、业务指导促…………

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三、实践锻炼“多维度”

结合xx区各项中心工作，搭建一线实践锻炼平台，进一步增强年轻公务员的为民意识，密切团队群干群关系。

全员参与“大走访大落实”新风行动。学员们在“导师团”的指导建议下，根据自身特长及岗位特点，精准对接群众需求，分别加入“周末xx·团队员关爱”…………

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拧紧选育用链条  锻造优秀年轻干部队伍

（xx市发展和改革委员会）

“为政之要，莫先于用人”。近年来，市发展改革委认真贯彻*和省市委关于加强领导班子建设、大力发现培养选拔年轻干部的新精神新要求，从服务全市经济社会高质量发展大局出发，不断健全机制、拧紧链条，着力锻造优秀年轻干部队伍。

一、找准“短板”抓源头

市发展改革委是宏观调控和经济管理综合部门，需要一支综合素质高、业务水平强、协调能力好的干部队伍。委团队组把培养选拔年轻干部放到更加突出的位置，从源头抓起，健全工作链条。

引入好种子。根据委机关人才需求、专业需求实际，主动与组织部、人社局等单位对接，在招考公务员、选聘团队政青年人才和基层遴选时，招录合适人选，注入新鲜“血液”。20xx年以来，先后引进了x名学历高、有专业背景…………

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三、加强统筹科学用

培养年轻干部，关键在“用”。市发展改革委克服岗位职数限制等实际困难，创造条件让优秀年轻干部脱颖而出。

解放思想大胆用。平时有岗位空缺的，优先补充年轻干部，对表现突出、相对成熟的优秀年轻干部，坚持打破隐性台阶，大胆使用。20xx年x月，新提拔中层干部x名；20xx年x月，新提拔副科职干部x名，其中85后年轻干部…………

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