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经济技术开发区团队群工作部2020年度工作总结及2021年度工作计划范文
一、2020年工作开展情况
(一)统一思想认识,凝心聚力强担当。开展作风集中整顿。结合改革需要和疫情防控实际,围绕“严明纪律、转变作风、明确目标、提升能力”目标任务,开展干部职工思想作风集中整顿暨新业务培训活动。共谈心谈话x人次,形成问题清单x条,帮助企业解决问题x条,健全完善制度x条…………
(二)强化正向激励,干事创业添动力。建立竞争选拔机制。实行全员聘任制,打破身份、编制、资历限制,设置x级x岗,组织岗位竞聘,实现身份管理向岗位管理转变。对x名报名干部层层考察选优,配强开发区国有企业…………
(三)聚焦主责主业,创新改革增活力。调整职能权限。将开发区承担的教育体育类、公共文化旅游广电类、卫生健康类等x类社会管理职能剥离,划归河东区管理,重新梳理经济管理职能并制定开发区管委会权责清单。牵头筹建财政金融局、综合执法局,涉及医保社保、安全生产等x个领域…………
…………
(六)激发群团活力,建功立业促和谐。推进基础建设。扩大群团组织覆盖面。截至目前,全区新增建会企业x余家,新建团组织x家、妇委会x家,排查并帮扶瘫痪团组织x家。落实工会指导员制度,指导企业开展技能培训…………
二、存在问题
(一)干部工作方面。干事创业精气神不够,高素质专业人才缺乏。开发区干部队伍的整体素质与建设一流国家级经济技术开发区的要求还有一定差距,思想不够解放,敢闯敢试、敢为人先劲头不足,缺乏加快高质量发展…………
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三、2020年工作计划
(一)规范创新,培育基层团队建设新亮点。抓实支部规范提升。深化各领域评星定级工作,实施星级团队组织动态调整,加大后进支部整转力度,确保各领域团队支部动态保持标准团队支部以上水平。深入实施机关、“两新”团队组织结对共建,推进实施各级团队(工)委书记、委员团队建设工作联系点制度。做实机关、国企团队员量化积分管理,推进非公企业团队员分类试点…………
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(四)精准引育,打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。结合上级考核重点工作任务,2021年力争完成引进“硕士及以上高端人才”x名,高层次人才培育x名,引进“双一流”高校毕业生x名,引进外国高端人才…………
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