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团队总支书记2020年度述责述廉报告范文

（文章编号：21022002）

根据要求，现将本人一年落实全面从严治团队主体责任和个人廉洁从政情况报告如下。

一、履行全面从严治团队主体责任情况

在领导班子的坚强领导下，作为团队总支书记，我在工作中深入学习贯彻**思想，认真贯彻新时代团队的建设的总要求，牢固树立抓好团队建设是最大政绩理念，严格履行管团队治团队的z治责任，切实肩负起“第一责任人”职责，全面加强xx团队的建设，有效促进了以艺术生产为中心各项工作的完成，主要表现在以下“五个抓实”上：

（一）抓实思想z治建设，以新思想铸牢忠诚根基。作为团队总支书记，始终把z治建设摆在首要位置，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。对*市委和局团队组部署要求，做到第一时间传达学习，第一时间部署推动，推动*、市委和局团队组各项决策部署在xx落地生根。制定《理论学习中心组2020年度学习安排》，《团队员2020年理论学习安排意见》，组织团队员干部持续深入学习**思想，学习团队的十九届五中全会精神，开展“四史”学习…………

…………

（四）抓实纪律建设，以“新要求”持续正风肃纪。始终把纪律规矩挺在前面，带头学习贯彻《纪律处分条例》《廉洁自律准则》《团队内监督条例》，认真执行*八项规定及其实施细则精神。带头讲廉政团队课，通过召开警示教育会…………

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二、个人作风和廉洁从政情况

始终把清正廉洁视为第一生命，把优良作风视为第一形象，带头维护组织和个人的形象，努力做到忠诚干净担当。主要体现在以下三个“严”上：一是严守团队纪团队规。坚守z治立场，对团队忠诚老实，坚决抵制圈子文化和好人主义，持续净化团内z治生态。不断增强法纪意识，时刻把个人言行举止置于纪律规定的约束之中，切实守好纪律规矩底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。带头执行民主集中制，严格执行集体决策…………

三、存在问题和下步打算

一年来，尽管做了一些工作，但与组织的要求、团队员干部的期盼相比还存在一定差距和不足：对团队建设工作新特点新要求理解不深，抓团队建设工作与抓业务工作用力不均衡，个别团队员干部对抓紧抓实团队建设的站位不高，一推一动、不推不动；团队建设工作与业务工作的融合不紧，制度的执行力不够，制度落实质量还不够高。针对上述问题，我将坚决整改。2021年，我将坚持以**思想为指导，认清形势，把握重点，深学实做，通过以身作则、以上率下，把全面从严治团队工作抓具体抓深入，主要在“四个加强”下功夫：一是强化理论武装。始终把z治建设摆在首位，按照学懂弄通做实的要求，组织团队员干部持续…………

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