（仅供学习参考，切勿通篇使用）

县卫生健康局团队组书记2020年度抓基层团队建设述职报告范文

按照会议要求，现将2020年抓基层团队建设工作情况汇报如下：

一、履行职责情况

（一）落实主体责任。召开全县卫健系统从严治团队工作会议，成立全县卫生院团队建设工作指导委员会，督促指导下属单位团队建设工作。建立团队建设工作与卫生健康业务工作联系点，带领班子成员深入x家卫生院、x个县直医疗卫生…………

（二）加强阵地建设。打造县医院、中医院x个团队建设示范点，投资x万元，全新打造中医院东城院区的团队建设办公室、团队员活动室等活动场所，建设团队建设文化…………

…………

二、存在的问题

（一）责任制落实不够有力。对“抓好团队建设是最大政绩”的丰富内涵和精神实质理解不够深入、不系统，重业务、轻团队建设问题没有从根本上得到解决，没有落实到具体工作中。履行第一责任人职责压力传导不到位，工作落实过程…………

…………

（三）工作落实不够规范。对抓团队建设就是抓卫生健康事业发展的思想认识有偏差，把团队建设工作等同于一般工作，具体工作研究不深不透，措施落实不紧不慢…………

三、下步工作打算

（一）严格落实主体责任。召开卫健系统从严治团队暨团队建设工作会议，切实发挥全县卫生院团队建设工作指导委员会作用，严格落实“三会一课”、“主题团队日”活动等组织生活制度，进一步严肃团队内z治生活，实现卫健系统…………

…………

（三）加强督导考核。牵头完善团队建设工作与卫生健康工作联系点制度，进一步压实局团队组班子成员的团队建设工作责任，按照责任分工，每月到x家卫生院…………

（全文共2053字，1386字未显示，注册会员，畅享下载）

【付费和下载时，请用电脑桌面上的浏览器打开网站：www.gwyx123.com】