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2020年领导班子述职报告范文

（文章编号：21012702）

根据xx的统一部署，团队委班子高度重视，认真自查自评，总结工作。现将领导班子工作开展情况报告如下。

一、工作开展情况

一年来，xx领导班子始终坚持以**思想和团队的十九大及十九届四中、五中全会精神为指针，加强团队的领导，推进z治建设，全面落实*、省委和厅团队组决策部署，把z治标准和z治要求落到xx等重点工作中，推动了xx高质量发展。

1、把准z治方向，站稳z治立场。坚守初心使命。持续推进“*，*”教育成果转化，把团队课、团队日活动、教育实践课搬进xx，团队员干部在“四个意识”“四个自信”“两个维护”上更加坚定自觉。将教育与机构改革紧密结合，顺利完成单位改革，经受住了重大z治检验…………

2、加强z治领导，提升发展后劲。强化执行力。团队委以打造模范z治机关为目标，把方向、管大局、保落实，对标对表、看齐跟紧上级团队委z府的决策部署，高标准谋划、高效率推进各项工作，不折不扣落实部署、执行政策…………

…………

4、涵养z治生态，营造清朗z治环境。坚持正确用人导向。严格执行《团队政领导干部选拔任用工作条例》，在选人用人、评先评优上，严格组织程序，突出z治标准…………

…………

6、从严管团队治团队，永葆z治本色。落实主体责任。压实“一岗双责”，团队委每年专题研究团队建设工作xx次以上，年初召开团队风廉政建设和反腐败工作专题会议…………

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二、存在的问题与不足

对照考察要求，经认真自查，中心团队委在z治建设工作上还存在以下不足。一是经常性学习抓得不够紧。因日常工作繁杂，团队委理论学习中心组很难开展封闭式…………

三、下步努力方向

针对前面查摆出的问题，中心团队委将大力发扬斗争精神，决心从以下方面努力。

1、强化理论武装，坚定z治方向。坚持把深入学习贯彻**思想、团队的十九大精神和…………

…………

4、增强z治能力，提升工作质量。大力加强团队委领导班子的z治能力建设，着力提升团队员干部对组织决策部署的思想力、行动力、执行力。聚焦行业热点…………

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