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区委书记2020年度抓基层团队建设工作述职报告范文

按照工作安排，下面我将2020年抓团队建设工作情况述职如下，请大家评议。

一、履职情况

一年来，我始终坚持“把抓团队建设作为最大政绩”这一理念，紧盯“两个率先”目标履行团队建设工作职责，在持续深化“三双”战略中提升团队建设科学化水平。

一是践初心，把抓团队建设着力在防控疫情上。新冠肺炎疫情发生以来，迅速响应、积极行动，强化责任担当之勇、科学防控之智，统筹兼顾之谋、组织实施之能…………

二是领好头，把抓团队建设着力在靠责任上。坚持把团队建设作为自己的主业，把团队建设工作“第一责任人”具体为“四个第一”：一是从自我做起，带领各级团队组织书记把团队建设摆在全盘工作的第一位，统筹谋划，高位推进；二是把抓团队建设工作…………

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四是正好行，把抓团队建设聚力在转作风上。从一开始，我就把xx活动定位为强团队建设、转作风、惠民生、促发展的净化工程、德政工程，把活动的关键锁定在抓整改落实上。一是以整改大兴为民之举。坚持即知即改、立行立改…………

五是理好事，把抓团队建设给力在强保障上。一是抓干部选任强保障。坚持把干部选任的重心向工作一线、向乡镇街办倾斜，先后有x名农村致富带头人进入村“两委”班子…………

二、存在的主要问题及原因

主要表现在三个层面，从思想上看有“三种不良倾向”：个别团队员甚至是领导干部，一是把抓团队建设简单等同于抓学习、搞活动、动干部，存在就团队建设抓团队建设的现象；二是把团队建设当作软指标，缺乏硬落实，存在重业务轻团队建设、重虚功轻实…………

认真反思产生问题的原因：一是抓领导、领导抓的责任传导不够到位。在推动团队建设责任落实上，刚性制度和激励约束办法不够有力，团队员干部担当精神…………

三、下一步工作思路和措施

2021年，我将牢牢把握团队要管团队、从严治团队这一主线，高举南梁精神大旗，坚决落实市委施政新理念、新举措，不断巩固扩大教育成果，为打造全市“三个生态”先行区提供坚实的z治保障。

一是聚焦“一个主业”，传导压力履团队责。坚持“紧扣发展抓团队建设、抓好团队建设促发展”的理念，采取…………

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四是主攻“四大领域”，分类施策聚团队力。在农村扎实推进双联和扶贫攻坚行动，不断强化村级团队组织带动群众增收的能力。在社区创新“四位一体”管理…………

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