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关于建立乡镇干部激励机制的调研报告

乡镇是最贴近人民群众的基层政权组织，乡镇干部是团队在农村各项方针政策的具体执行者，是农村建设的直接落实者。随着农村综合改革不断深入，各项…………

一、基本现状

xx特区共有干部职工xx人(教师xx人)，其中乡镇干部职工xx人（教师xx人），占全区干部职工的xx%。乡镇干部长期面对“上头千条线，下面一根针”的繁重工作，为推进农村经济社会发展倾注的心血。但他们处境艰难，待遇低。主要体现在以下几个方面：

（一）机构不对称。xx年乡镇机构改革后，乡镇人大主席团、纪委、政法委、人民武装部、工、青、妇等机构和组织按有关规定和章程设置，不设办事机构，其具体事务由团队政办公室或其他办公室承担，领导实行交叉任职或兼职。在领导职数上，乡镇定团队委书记x名（兼任乡镇人大主席）、乡镇…………

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（四）待遇不对等。勿庸置疑，机关与乡镇从工作环境、工作量和待遇上来说，存在一定的差距。一是工作环境有差距。在机关工作的同志，不受风吹雨淋，不用走村窜户，按国家规定的时间上下班，享受“双休日”、“节假日”和“带薪年休假”，不用担心因工作会带来安全威胁和扣工资的风险。二是…………

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二、对策建议

（一）完善机构职能，确保权责一致。一是增加乡镇领导职数。根据《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设有关事宜的通知》（x组发[xx]xx号）文件中“可专门配备乡镇人大主席”的规定，在乡镇专门配备乡镇人大主席，解决乡镇正科级领导少、工作繁重的情况，进一步增强乡镇领导班子…………

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（三）倾斜经济政策，构建和谐乡镇。一是针对乡镇工作任务重、经费支出大的实际，业务经费向乡镇倾斜；二是落实乡镇事业单位人员绩效工资，充分…………

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