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国有企业领导班子、领导干部述职述廉报告汇编
1.班子述职述廉报告(公司领导班子)
2.个人述职述廉报告(集团副总)
3.个人述职述廉报告(团队支部书记)
4.个人述职述廉报告(公司副总)
5.个人述职述廉报告(技术副总)
6.个人述职述廉报告(综合部长)
7.个人述职述廉报告(供应部长)
述职述廉报告(1)(公司领导班子)
各位领导、各位同志:
大家好!下面,我代表公司领导班子做述职述廉报告。在此,我谨代表公司团队委和全体员工向到xx公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!
20xx年,公司团队委在x国资委团队委的领导下,以团队的十九大和**思想为指导,加强新时代团队的创新理论知识学习,扎实开展“*,*”教育,全面提高z治素质和业务素质…………
一、以“*,*”教育为牵引作好各项工作
公司领导班子将有效开展教育活动作为一项z治任务,从思想上、行动上自觉与*保持高度一致。公司团队委班子紧紧围绕国资委工作部署,坚持“发展xx事业,服务区域经济”的宗旨,坚持“用户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。在全省服务行业民主评议行风工作上,公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在20xx-20xx年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅。20xx年,公司优化网络服务平台建设,强化…………
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二、加强思想z治建设,不断提升大局意识
通过团队委理论中心组集中学习和团队委会学习传达,深入领会习*系列讲话精神和*有关文件,进一步增强z治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断提高…………
三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制
公司团队委能认真落实主体责任,切实履行“一岗双责”,坚决把捍卫纪律规矩的严肃性作为重要z治任务,深入推进正风反腐,以铁的纪律锻造铁的队伍。切实强化对干部尤其是团队员领导干部的监督;坚决刹住和纠正四风问题,切实巩…………
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公司团队委班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司……………………
述职述廉报告(2)(集团副总)
集团团队委:
20xx年,在团队委书记、董事长的带领和经理班子成员支持下,我按照职责分工,紧紧围绕计划任务目标,狠抓分管工作的全面建设和能力提升,在经济形势严峻复杂环境下,分管的装备制造公司经济增量、效益增质和发展增速成…………
一、工作总体体现“较准、较实、较好”
一是谋得较准。针对装备制造公司的转型发展,我遵循《中共*、x关于深化国有企业改革的指导意见》,扎实推进落实xx省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见,坚持以能力提升为主线,以改革创新为抓手,以项目建设为平台…………
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三是成效较好。一年来,分管工作总体上取得较好成效。如,装备制造公司发展质量明显提升,在经济形势严峻复杂多变的情况下,公司不仅平稳“度过严冬”,转型…………
二、反思不足表现为“不够、不全、不强”
一年来,我的工作虽取得一定成效,但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。自身能力与形势任务发展需要,需要大力提升加强。如针对装备制造公司的长远建设发展,过多停留在“过好当下”,对公司…………
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四、下步工作打算概括为“一二三”思路
20xx年,是集团“十三五”规划全面落实至关重要的关键一年,也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来,工作的重点主要是“一二三”思路。
第一,始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现,又是密切干群关系的客观需要,同时也是推动事业发展的根本要求。作为…………
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述职述廉报告(3)(团队支部书记)
各位代表:
根据会议安排,下面,我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职,请各位代表审议。
一年来,我紧密配合总经理工作,和班子一道,在同志们的帮助和支持下,严格按团队员干部的标准来要求自己,认真履职尽责,按照新时代团队的建设总要求,探索团队建设及思想z治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想z治建设,提高驾驭工作的能力
一年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想z治建设,一是做到重学习,努力提高自己的思想z治水平。工作中,注意学习团队的十九大精神和**思想,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲z治,提高自身的z治理论水平…………
二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作
一年来,我紧紧围绕公司“十三五”规划建设目标和年度xx目标要求,紧扣生产经营中心,认真研究公司的思想z治工作目标和思路,确立和实施了“xx”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:
(一)突出“开拓创新”做强团队建设。以团队的十九大精神和**思想为指导,创新观念,坚持团队建设与生产相结合,在开展“六亮”“活力团队员”“月度能手”“岗位建新功,团队员见行动”“迎*”“团队员民主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作,建立“3+x”主题团队日活…………
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(四)坚持“问题导向”做强团队建设。团队支部立足于解决职工实际问题,推进公司企业文化建设,强化思想引领,扬正声、树正气、聚正能,把广大职工紧紧地凝聚在一起…………
三、注重强化作风及廉政建设
一年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持团队性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照团队员干部监督…………
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述职述廉报告(4)(公司副总)
各位领导、同志们:
我于20xx年x月任公司副总经理,具体分管xx工作。一年来,在公司总经理和团队委书记的领导下,认真履行职责,切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职,恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力
参加工作xx年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我积极参加了各种学习活动,在各类…………
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三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业
我能够严格执行团队纪团队规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互…………
四、存在的问题和今后工作思路
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在…………
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述职述廉报告(5)(技术副总)
公司团队委:
按照工作分工,我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理,新产品开发等。入岗以来自我评价为称职,主要工作述职如下:
一、职责履行及主要工作开展情况
按照公司“xx”战略部署,聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为,新品开发取得新进展,产品质量再提升,科技创新获新成果,维护了两个现场安全运行,较好地支撑了技术中心工作。
(一)聚焦经营目标,强化技术支撑作用。20xx年以来,公司经营形势向好,生产经营任务量加大,人员不足,资源短缺,矛盾多发等问题显现。通过紧盯目标…………
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二、工作作风及廉洁自律方面
(一)带头执行*八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则,以身作则,率先垂范…………
…………
三、存在的不足及改进措施
通过一段时间的工作开展,尚需在以下方面加强改进。
(一)在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够,步子迈…………
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述职述廉报告(7)(供应部长)
各位领导:
20xx年公司订单业务创历史新高,面对新形势,新任务,新要求,我本着“跟进市场,提前筹划,降本挖潜,供应有效”的工作思路,围绕“12345”年度经营目标,抓工作落实和作风改进,较好地完成了全年物资供应保障工作,现就全年履职情况述职如下:
一、职责履行及主要工作开展情况
作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障工作,供应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进一步提高。
(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训…………
…………
二、工作作风及廉洁自律方面
作为一名团队员,同时作为主管采购工作的负责人,深知廉洁从业的重要性和必要性,坚持利用团队…………
三、存在的不足及改进措施
随着公司全面深化改革不断向纵深延伸,经营规模趁倍数关系上升,如何适应公司发展大势?怎样落实好与改革发展相匹配的新要求,我倍感压力。具体表现为以下几…………
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