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机电管理处“三零”单位创建工作经验材料（1）

“三零”单位创建工作开展以来，机电管理处高度重视，迅速行动，化解矛盾纠纷，排查安全隐患，建设平安矿山，持续推进“三零”单位创建工作全面铺开。

强化组织领导，化解矛盾于本源。建立了矛盾纠纷常态排查调处工作例会制度、矛盾纠纷预测预警制度、矛盾纠纷集中排查制度以及信息报送制度。积极主动排查重大、疑难问题，制订化解方案，做好详细记录，力争做到“零上访”。

加大排查力度，消除隐患于萌芽。从“防火、防洪、防雷、防涝、车辆管理”五个方面，进一步强化应急物资储备和应急值守工作，完善车辆驾驶员安全培训和…………

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化工厂“三零”单位创建工作经验材料（2）

化工厂以提升职工群众获得感、幸福感和安全感为切入点，抓重点、抓源头、抓短板，压实责任链条，强化工作保障，不断提高基层治理能力和水平，加快推进“三零”单位创建，营造和谐稳定的发展环境。

做好稳定隐患排查，实现“零上访”。化工厂制定了“三零”单位创建工作实施方案，坚持关口前移，加强源头治理，对各种信访问题逐一摸实底子，查清诱因，理清思路，严格落实“五个一包保”责任制，坚持做到一个问题、一个领导…………

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园林绿化分公司“三零”单位创建工作经验材料（3）

园林绿化分公司认真贯彻落实“三零”单位创建工作要求，明确工作目标任务，结合实际紧抓重点工作环节，严格排查风险点，加强风险防控，为公司安全健康发展筑牢基础。

公司秉承“安全无小事”的安全理念，制定了《园林绿化分公司“零上访零事故零案件”单位创建工作实施方案》，要求基层各单位根据工作实际，制定了《安全防范预判风险点》，多措并举，将安全工作落到实处。同时，公司领导坚持…………

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