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团队建设联系点工作开展情况总结范文（1）

为进一步转变团队员领导干部工作作风，有效指导基层团队建设工作创新发展，根据《关于省直机关团队员领导干部建立基层团队建设工作联系点的通知》文件要求，我局团队组成员均建立了基层团队建设工作联系点，对基层团队建设工作进行了具体指导，取得了一定成效，现将2018年工作开展情况总结如下。

一、基本情况

（略）

二、主要做法

1.加强工作指导。班子成员定期和不定期地深入联系团队支部，向团队员解释、介绍上级有关团队的建设方面的要求，传达分团队组有关团队建设工作精神。指导团队支部建设工作，推进团队支部工作进一步制度化、规范化和标准化，各支部书记也主动向所联系的领导汇报支部工作，并邀请联系领导到团队支部指…………

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4.指导开展组织生活。结合团队员和团队组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，班子成员20xx年分别两次到联系团队支部上团队课。指导团队支部开展好组织生活日学习和主题团队日活动等，开好专题组织生活会，重点了解征求…………

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“四联”模式全覆盖（2）

xx镇团队委采取“四联”模式，层层压实责任，实现挂联工作全方位覆盖，切实抓好基层团队建设联系点工作，使农村基层组织建设进一步加强，团队组织活动逐步规范，团队支部作用更加突显。

抓实挂钩领导包村联。根据xx镇团队政班子成员团队建设工作联系点制度，明确每个班子成员联系1个村（社区），并研究制定了《xx镇2019年度团队政班子抓基层团队建设工作责任清单》，坚持抓团队建设与抓业务相促进，做到团队建设工作与脱贫…………

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“四个一”挂联内容实（3）

xx乡团队委严格落实基层团队建设工作联系点制度，通过开展“四个一”活动，形成上下联动、横向配合、齐抓团队建设的强大合力，推动基层团队建设各项任务落到实处。

开展一次专题调研。联系领导定期和不定期深入到联系点调研走访，坚持每半年深入联系点调研指导基层团队建设工作不少于1次，做到与基层团队员群众“零距离”接触、面对面交流。

组织一次督导检查。每季度由联系领导组织各支部团队建设指导员组成团队建设督查小组，通过走访了解、实地查看、个别访谈、听取意见等途径，对各阶段团队建设重点工作推进情况进行督导检查不少于1次。对工作推进滞后的村，由乡团队委对村团队组织书记进行约谈提醒，提出整改意见和建议。

参加一次“主题团队日”活动。每名联系领导每年至少参加1次联系村团队支部“主题团队日”活动，年底主动参加至少1个联系村团队支部组织生活会和民主评议…………

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让群众真正得实惠（7）

xx乡团队委建立团队员领导干部挂钩基层团队建设工作联系点制度，按照挂村包组分工的统一安排，由乡团队政领导班子成员和机关支部团队员分组挂联1个团队建设工作联系点，统筹解决基层组织存在的问题和困难，让群众真正得实惠。

六项举措抓好挂联点工作：

一是定期上团队课。以加强基层团队组织建设为主要内容，乡团队政班子成员定期为联系点团队员上团队课。

二是开展专题调研。重点围绕抓团队建设促发展进行专题调研，摸清情况，找准问题，提出指导性意见。

三是开展谈心谈话。深入联系点与团队员群众交心谈心，倾听团队员群众呼声，了解团队员群众意愿…………

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