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“四注重四提升”为企业高质量发展保驾护航

——在集团团队建设工作调研座谈会上的发言

各位领导、同志们：

近年来，在xx集团的领导下，我们xx公司始终把团队建设工作融入生产经营中心，着力把团队建设工作打造为做好各项工作的“红色引擎”，坚持做到“四个注重四个提升”，为企业高质量发展提供了强有力的保障。

一是注重思想建设，提升改革发展的引领力。作为组织部门，我们坚持以z治建设为统领，把旗帜鲜明讲z治的要求融入各项工作。把落实“两个坚决维护”作为最高z治原则，严明团队的z治纪律和z治规矩。坚持从**思想宝库中汲取精神，广泛开展学习交流纪实文学《梁家河》座谈交流、“读金句经典、展xx人时代担当”咏读比赛等…………

二是注重组织建设，提升服务发展的落实力。我们组织部门作为企业重要职能部门，围绕公司团队委中心、落实团队委决策部署、服务公司生产发展是我们的基本职责，我们的做法主要是四个方面：一是坚持从快落实。及时宣贯中省市团队建设工作会议精神及xx集团、xx公司团队委决策部署要求，如落实“四同步、四对接”工作、开展xx教育、加强干部选任考核监督等…………

…………

四是注重制度建设，提升从严治团队的向心力。以深化xx教育为契机，坚持建立与生产经营管理同等重要的团队建设工作业绩考核机制，结合生产经营实际，将“十五条禁令”“一报告两评议”、领导干部下井考核、专业技术职务津贴等制度…………

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