(仅供学习参考,切勿通篇使用)
以“蜂巢式”团队建设为载体 提升团队建设科学化水平
——国有企业团队建设经验材料
团队的十八大以来,以*同志为核心的*高度重视团队建设工作,并作出了一系列重大部署。团队的十九大报告中更是强调,新时代团队的建设总要求是坚持和加强…………
一、“蜂巢式”团队建设内涵和工作内容
(一)“蜂巢式”团队建设内涵
xx团队委以**思想为指导,在几年探索和实践的基础上,不断丰富“蜂巢式”团队建设工作内涵,以改革创新精神全面加强团队的建设,积极践行“三+3”理念,即以“三个转变”(推动中国制造向中国创造转变…………
(二)“蜂巢式”团队建设工作内容
1.践行“三个转变”
创新驱动,推动“中国制造”向“中国创造”转变。从“制造”到“创造”,是一个质变的过程。“创造”的核心驱动力是创新,是关键技术、是核心智慧;管理革新,推动“中国速度”向“中国质量”转变。从“速度”到“质量”,是一个…………
…………
5.实现“三创目标”
创新是不竭动力,培养创新文化,增强创新意识,通过技术创新、管理创新、模式创新和制度创新等,驱动企业全面创新发展,从而引领市场、引领未来。创业将永葆激情,弘扬领导干部和广大员工敢于担当、勇于拼搏、奋发向上的…………
二、“蜂巢式”团队建设的创新特性
一是创新性。“蜂巢式”团队建设将团队员、团队员责任区、团队组织比喻为“蜜蜂”“蜂孔”“蜂巢”,其中关系一目了然,既高度凝炼了团队建设工作的精髓,又形象生动,通俗易懂,实现了概念上的创新;“蜂巢式”团队建设是社会网格化管理在企业团队建设工作中的运用,由1名先进团队员结对5~6名群众,组建“蜂巢式”团队员…………
…………
三、“蜂巢式”团队建设的创新实效
x年来的实践证明,“蜂巢式”团队建设以其特有的优势在推动企业生产经营和管理增效、提升团队建设工作水平、强化团队员教育、促进团队群关系和谐中发挥了明显的作用。“蜂巢式”团队建设成为密切团队群关系的“黏合剂”,增强员工幸福的“催化剂”,助力企业腾飞的“推进剂”。
1.把握了企业改革发展的正确方向。xx团队委认真贯彻*全面从严治团队的战略部署,及时学习贯彻*重要会议精神,深化对团队的建设重大意义和目标任务的认识,修订公司章程,完善团队委会、董事会、总经理办公会议…………
…………
5.增强了职工群众的认同感和幸福感。“蜂巢式”团队建设开展以来,团队委领导每年至少一次深入基层开展主题交流,每位“蜜蜂”团队员与责任区内分包群众每月至少联系两次,利用谈心、慰问、微信群、QQ群、书面建议等方式与…………
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