（仅供学习参考，切勿通篇使用）

基层团队建设“三化”建设应知应会20条

1.“三化”建设

基层团队建设标准化、规范化、信息化建设。

2.总体思路

四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体。

四个方面定标准：即在组织设置、领导班子建设、经费保障、活动场所等四个方面，建立标准、完善配置。

六个方面立规范：即在团队员队伍建设、组织活动、运行机制、服务群众、工作任务、团队建设责任等六个方面，严格要求、规范运行。

一张网络联整体：即建成一张覆盖全省所有基层团队组织和全体团队员的基层团队建设信息化网络，把“支部建在网上、团队员连在线上”。

3.工作目标

争创“六好”基层团队组织，即领导班子好、团队员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好。

4.“六个有”

在“两新”组织等领域基层团队组织中，严格落实团队组织活动阵地“有场所、有设施、有标志、有*、有书报、有制度”的“六有”要求，按照“布局合理、设施配套、功能齐全、简朴实用”原则，对团队员活动室进行规范布置，在显著位置张贴团队组织架构图，合理安排必要的制度上墙。

5.团队员到社区报到“六个一”

参加一次社区团队组织生活、与社区干部进行一次座谈、开展一次社区调研、认领一个“微心愿”、当一天社区志愿者、结对一户困难群众。我区创新在职团队员进社区“双报到、双参与、双报告、双考核”常态化管理模式。

6.“三清单一协议”

单位与社区结对共建全面推进“三清单一协议”，即单位资源清单、社区需求清单、共建项目清单，单位和社区结对共建协议。

7.基层阵地资源整合

推动团队群服务中心、新时代文明实践站、综合性文化服务中心、农家书屋、村史馆、村广播室、志愿服务站、村卫生室、老年协会、妇女儿童之家、青年之家等村级阵地整合建设。村（社区）保留对外组织机构挂牌3块，即村（社区）团队组织、村（居）民委员会、村（居）务监督委员会。统一内部挂牌，保留与团队员群众生产生活联系紧密的功能服务类挂牌7块，即团队群服务中心、村（社区）“两委”办公室、扶贫工作室、综治中心、村（居）民理事会、退役军人服务站、新时代文明实践站（会议室），对设立了人大代表联络工作站、居家养老服务中心、儿童之家（含留守儿童关爱点、四点半课堂等）的，允许保留相应牌子。其他除*、x和*国家机关及省委、省z府有明确要求挂牌的外，原则上不再新增涉及村（社区）的挂牌。

8.村级配套组织

设立村民委员会、村务监督委员会、村共青团、妇联、村民兵营（连）以及村级集体经济、合作经济组织等，并在村团队组织领导下发挥作用。

9.团队的基层组织设置

凡有正式团队员3人以上的，都应该成立团队的基层组织。团队员人数100名以上的基层单位，经上级团队组织批准，可以成立团队的基层委员会；团队员人数超过50名、不足100名的基层单位，经上级团队组织批准，应当成立团队总支；正式团队员3名以上、50名以下的基层单位，经上级团队组织批准，应当成立团队支部。

10.团队的基层组织任期

团队的基层委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期三年至五年。团队的基层委员会每届任期一般为5年，团队的总支部委员会、支部委员会每届任期一般为3年，其中，村和社区团队的委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期为5年。

11.团队员教育培训

每年至少对全体团队员集中培训1次，团队员每年集中学习培训一般不少于32个学时。

12.“三会一课”制度

支部团队员大会一般每季度召开1次，支委会一般每月召开1次，团队小组会一般每月召开1次，团队课一般每季度安排1次。团队员领导干部应当落实“双重组织生活”，带头参加所在团队支部或团队小组的组织活动。

13.主题团队日制度

开展时间：原则上每月第一个星期周五下午。

主要内容：按照“学、讲、听、评、议、定”六个环节进行，将“三会一课”、组织生活会、民主评议团队员等组织生活有机融入主题团队日中，进行民主议事，开展团队员志愿服务等主题实践活动。

14.组织生活会和民主评议团队员

团队支部每年至少召开1次组织生活会，一般安排在第四季度，也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以团队支部团队员大会、团队支部委员会会议或者团队小组会形式召开。团队支部一般每年开展1次民主评议团队员，按照个人自评、团队员互评、民主测评的程序，组织团队员进行评议。民主评议团队员可以结合组织生活会一并进行。

15.专职团队务干部配备要求

机关按工作人员总数的1%至2%配备，工作人员较少的应该保证有专人负责；公立医院按职工总数的0.5%配齐配强专职团队务工作人员。

16.优秀*员“五带头”要求

带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

17.发展团队员“三推两培一票决”制度

“三推”是指：群众推荐、群团组织推荐和团队员推荐, “两培”是指：z治素质培育、能力素质培养,“一票否决”是指：发展团队员实行票决制。

18.“三重一大”制度

重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。

19.“四议两公开”工作法

“四议”是指村级重大事项决策实行村团队组织提议、村“两委”会议商议、团队员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议。“两公开”是指决议公开、实施结果公开。

20.“三务”公开

定期对团队务、村（居）务、财务进行公开，落实广大团队员群众的知情权、参与权和监督权。

（全文2046字已全部显示，点击“立即下载”可获取word版）