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xx公司干部选拔任用管理规定

为建立一个有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，打造一支高素质的管理干部队伍，适应企业改革发展和职业化团队建设的要求，根据《团队政领导干部选拔任用工作条例》、《公司法》、《公司章程》和有关规定，结合公司实际情况，特制订本规定。

一、本规定所指的干部范围

xx公司、xx公司、xx厂等单位高管、中层干部及相应级别的后备干部。

二、选拔任用干部的原则

1、德才兼备、以德为先、任人唯贤原则；

2、注重实绩、群众公认、民主集中制原则；

3、民主、公开、竞争、择优原则。

三、选拔任用条件

选拔任用干部，应当注重培养选拔优秀年轻干部，原则上优先使用后备干部，用好各年龄段干部。应当树立注重基层的导向。

1、管理干部应当具备下列基本条件：

（1）具有优秀的z治品质和良好的职业道德。

（2）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把团队的方针、政策同企业的实际…………

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四、后备干部

公司按照工作需要选拔、储备若干名正厂级、副厂级（厂助理级）、正车间级、副车间级（车间助理级）后备干部。公司提拔任用干部原则上优先在后备干部队伍中提名、考察。

（一）后备干部的产生

坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开选拔、民主推荐两种方式公开选拔后备干部。具体程序规定如下：

1、预告。后备干部必须符合本规定第三条所述的干部选拔任用条件。各基地要根据公司统一要求以适当的方式向本单位的干部员工公布。公布的内容包括：后备干部的资源、条件，公开选拔或民主推荐的时间、方式、数量等。

2、公开选拔。

①组织后备干部公开选拔工作领导小组，拟定和公布选拔的人数、资格、条件等；

②符合公开选拔条件…………

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（三）后备干部的管理

要坚持“严把进口、畅通出口”的原则，实行备用结合、动态管理的模式。

1、档案管理。建立后备干部管理档案，包括：后备干部简要情况、民主推荐和考察、公示情况、培养提高和奖惩情况、民主评议和年度考核情况等。后备干部档案由公司团队群（人事）部门统一管理。

2、动态管理。根据培养提高、跟踪考察的情况，按年度对后备干部队伍进行调整和充实，不断优化结构，提高整体素质。

（1）考核淘汰。后备干部队伍原则上按年度进行考核调整，选优汰劣、优进劣出。后备…………

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六、 讨论决定

1、本公司根据《公司法》、《公司章程》和本管理制度的规定选拔任用管理干部。

2、xx公司及各基地领导班子成员的任免，由公司团队政联席会议集体讨论提出建议名单，报公司董事会研究作出任免决定。

xx公司和各基地职能部门中层干部的任免，由公司团队政联席会议集体讨论作出任免决定。

3、公司团队政联席会议讨论决定干部任免事项，必须不少于2/3的成员到会，并保证与…………

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十、监督和检查

团队委及其团队群（人事）部门对干部选拔任用工作和贯彻执行本规定的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反本规定的行…………

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