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加强员工思想z治工作的探索与实践
近几年,全球经济复苏乏力,中国经济增速放缓,国际油价屡创历史新低,国内石油石化产品需求疲弱。面对异常艰难的生产经营形势,油田已经进入转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期,引领职工迅速转变观念,改革创新,增强服务油田科学发展、和谐建设的决心和信心,努力打赢转方式调结构这场硬仗,是推动企业实现更高效益、更有质量、更可持续发展的必要途径。
一、外闯市场职工思想压力的分析和成因
1.职工当前普遍存在较大的思想压力。随着企业的改革发展,面对严峻的市场形势,职工普遍存在着思想压力。特别是外闯市场职工,他们长期在单调枯燥的环境中,个人发展和人际交往受到了一定的限制,存在的压力更加具体化和多样化。工作压力、自身成长、技能提升、老人赡养、婚恋问题等等,迫切需要正确心理面对,压力合理释放,理性表达诉求,需要培养积极乐观、健康向上的心态,希望企业工作量饱满,工资收入稳定…………
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二、实施人文关怀和心理疏导的现实意义
以开发员工“心理资本”为核心,实施员工帮助计划,增强员工幸福感。把更多注意力投向青年职工,力所能及地解决他们工作、生活、成长中遇到的困难,营造关心职工的浓厚氛围,同时引导他们保持合理的预期,坚持自强不息的奋斗精神。
1.发挥团队建设工作z治核心作用。针对职工多层次多元化的利益,从职工素质提升、文化生活、法律援助、心理关爱等多层面拓展思路、创新载体,构建全方位职工服务体系。调动和发挥一切积极因素,带领职工攻坚克难、勠力同心,以攻城拔寨的突围精神和永不言败的拼搏精神,巩固壮大团队组织优势…………
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三、积极探索建立职工帮助的长效机制
打造一流的企业,就要有一流的员工队伍。针对职工存在的压力问题,结合公司实际,从解决好职工的思想、工作和生活等方面入手,坚持开展好“走、访”工作,全面提升职工的生活质量、发展潜能和幸福指数,为建设一流职工队伍奠定思想、物质和精神基础。
1.促进对职工队伍的“3个准确把握”。深入了解职工队伍生产生活情况,有效解决职工群众的实际困难,构建密切联系职工群众的长效机制。今年以来,项目部受市场环境影响,工作量停滞,职工心理波动很大,队伍士气下降。因此…………
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总之,在企业当前改革发展转型期,开展职工思想z治工作教育,实施人文关怀、心理疏导和帮扶计划…………
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