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加强员工思想z治工作的探索与实践

近几年，全球经济复苏乏力，中国经济增速放缓，国际油价屡创历史新低，国内石油石化产品需求疲弱。面对异常艰难的生产经营形势，油田已经进入转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，引领职工迅速转变观念，改革创新，增强服务油田科学发展、和谐建设的决心和信心，努力打赢转方式调结构这场硬仗，是推动企业实现更高效益、更有质量、更可持续发展的必要途径。

一、外闯市场职工思想压力的分析和成因

1.职工当前普遍存在较大的思想压力。随着企业的改革发展，面对严峻的市场形势，职工普遍存在着思想压力。特别是外闯市场职工，他们长期在单调枯燥的环境中，个人发展和人际交往受到了一定的限制，存在的压力更加具体化和多样化。工作压力、自身成长、技能提升、老人赡养、婚恋问题等等，迫切需要正确心理面对，压力合理释放，理性表达诉求，需要培养积极乐观、健康向上的心态，希望企业工作量饱满，工资收入稳定…………

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二、实施人文关怀和心理疏导的现实意义

以开发员工“心理资本”为核心，实施员工帮助计划，增强员工幸福感。把更多注意力投向青年职工，力所能及地解决他们工作、生活、成长中遇到的困难，营造关心职工的浓厚氛围，同时引导他们保持合理的预期，坚持自强不息的奋斗精神。

1.发挥团队建设工作z治核心作用。针对职工多层次多元化的利益，从职工素质提升、文化生活、法律援助、心理关爱等多层面拓展思路、创新载体，构建全方位职工服务体系。调动和发挥一切积极因素，带领职工攻坚克难、勠力同心，以攻城拔寨的突围精神和永不言败的拼搏精神，巩固壮大团队组织优势…………

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三、积极探索建立职工帮助的长效机制

打造一流的企业，就要有一流的员工队伍。针对职工存在的压力问题，结合公司实际，从解决好职工的思想、工作和生活等方面入手，坚持开展好“走、访”工作，全面提升职工的生活质量、发展潜能和幸福指数，为建设一流职工队伍奠定思想、物质和精神基础。

1.促进对职工队伍的“3个准确把握”。深入了解职工队伍生产生活情况，有效解决职工群众的实际困难，构建密切联系职工群众的长效机制。今年以来，项目部受市场环境影响，工作量停滞，职工心理波动很大，队伍士气下降。因此…………

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总之，在企业当前改革发展转型期，开展职工思想z治工作教育，实施人文关怀、心理疏导和帮扶计划…………

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