（仅供学习参考，切勿通篇使用）

社区基层团队建设工作特色经验做法

（文章编号：81704）

一、基本情况

xx街道xx社区位于xx街道办事处的西北方，东临xx路，南临xx路，西临xx路，北临xx路。社区占地面积xx平方公里，总户数xxx户居民，人口约xx人，现管理团队…………

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二、主要做法

（一）机制建设标准化。延伸“团队员积分制”，以“奉献-积分-激励-回馈”模式，通过积分兑换服务或者礼品，鼓励团队员参与志愿服务，形成团队员激励机制；结合社区实际，联合专业技能团队员、群众，组建“法律、心理、医疗、就业和综合”五大模块“智囊团”，社区团队委书记任团长，辖区专业技能团队…………

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三、经验启示

（一）团队员先锋服务更有针对性，让群众呼声有回应。通过“心愿驿站”项目，真正将团队建设服务触角延伸至社区，结合“社情民意平台”、“三议三公开”议事制度、心愿收集完成制度，将团队代表、人大代表吸纳到志愿服务队伍中，拓宽“先锋积分”长度与宽度，通过认领机制，迅速实现配对并及…………

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（四）社区资源更有整合性，让共建共享有支撑。“心愿驿站”项目以“精准有效”服务为主题，通过梳理需求清单、资源清单与服务清单，科学整合社区资源，结合民生微实事项目，打出…………

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