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社会组织团队建设工作调研情况汇报

xx是xx市的南大门，xx年建县，县域总面积xx平方公里，辖xx个乡镇，xx万人口，现有基层团队组织xx个，团队员xx名。截至20xx年x月底，正式注册登…………

一、主要做法

近年来，随着社会组织的迅猛发展，社会组织团队建设成为团队建设工作中的重点和难点。作为一个新的领域，各地通过不同方式进行了积极探索，如派遣团队建设指导员、建立…………

1、理顺体制抓管理。社会组织团队建设工作如果沿用传统的属地管理模式，往往抓不住、管不好；而行业主管部门对社会组织具有管理服务职能，开展工作有“抓手”，指导推进团队建设工作就会推得动，行得通。我们先后在工商、教育、卫生系统等…………

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5、完善制度抓规范。我们从建立健全制度着手，为社会组织团队建设工作的规范、有效开展提供有力的制度保障。在先后下发《关于加强行业系统团队建设工作的意见》、《关于发挥部门职能优势加强社会组织团队建设工作的意见》等文件的…………

二、存在问题

近年来，虽然在社会组织团队建设工作中取得了一定成绩，但从整体看，社会组织团队建设工作还存在诸多问题，亟待需要我们在今后的工作中探讨并加以解决。

1、思想认识不到位。社会组织作为一种新的组织单位，团队建设工作没有现成模式可套，没有现成经验可借鉴，团队建设工作机制尚未真正形成，从总体上讲还处于起步阶段，导致部分部门团队委（团队组）对抓社会组织团队建设认识不深，有的…………

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三、对策建议

社会组织团队建设是团队的建设新的伟大工程的重要组成部分，是当前基层团队建设工作面临的一个新课题、新领域，需要各级团队组织进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，积极探索适应社会组织特点和规律的新路子。

1、着力分类指导，不断扩大团队组织工作覆盖面。一是依托主管部门和监管登记部门建组织。全面落实“登记申报、年检年报”制度，打好组建信息基础、做好社会组织团队建设工作情况调查摸底工作，实行信息动态管理制度，建立社会组织团队建设工作信息库，做到“六个清”，即：隶属关系清、运营状况清、从业人员清、组织设置清、团队员人数清、业主身份清。二是完善…………

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