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“比学赶帮超”活动总结

20xx年上半年，在董事长提出的“四大战略”指引下，我们xx种鸡场一班人紧紧围绕“比学赶帮超，快乐向前冲”这条主线，以“降成本、增产出、增收入、提品质”为指导，结合“走出去，请进来”的先进理念，精诚团结…………

一、领导班子团结

一个组织的灵魂，在于一个团结奋进的领导核心。这个核心就是讲团结、敢吃苦、乐于奉献、积极进取领导班子。在xx种鸡场领导班子的带领下，全场上下职权清晰…………

二、找准短板，以勤补拙，永不掉队

（一）20xx年x月x日，集团公司对四个种鸡场场长实行竞聘上岗，有三位场长都是在饲养管理、技术技能、疾病控制、生物安全、先进理念等方面，有着很高造诣的顶尖技术人才和多面手，而我们却是一直没有走出外贸的普通管理者。对于技术不精、先进理念不足、科学管理经验不足这些短…………

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（五）加强精细化管理，善于学习新的东西，不断完善自我。我们定期召开车间主任学习交流会议，并要求所有人员带着问题参会，带着下一步工作打算参会，不讲成绩，只讲…………

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三、今后工作方向

上半年的成绩，只能代表过去；下半年的任务非常艰巨，压力会更大。xx种鸡场面临一边要拆迁、一边要生产的难题，我们必须做好两手准备，做足、做好搬迁这篇大文章，运筹帷幄、未雨绸缪。既要配合好地方团队委z府顺利开展…………

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