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团队员领导干部应该提高z治站位坚决抵制圈子文化

——圈子文化心得体会（1）

z治站位，是衡量一名团队员领导干部是否合格的重要标准。具体来说，z治站位首先表现为z治意识，就是坚持团队的领导、坚定贯彻执行团队的路线方针政策、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，自觉提升执政能力的意识，z治的坚定性、敏锐性、鉴别力、执行力要强。其次表现为站位意识，就是考验团队员领导干部能否站在团队和国家z治和全局的高度把握形势、指导实践、推动工作；能否跳出个人和部门利益的角度思考问题、看待问题、解决问题，真正做到“三个服从”。

在现实中，有极少数单位、机关，甚至某些领导班子因争权夺势，争名夺利所形成的“山头”、“圈子”。倘若一个地方、一个单位、一个班子里人为地划几个“圈子”，树起几个“山头”，那么这个单位必然要因内耗而四分五裂、矛盾…………

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必须提升境界情怀，践行“以人民为中心”的发展思想。就是一切工作要坚持人民满意不满意、答应不答应、高兴不高兴的标准，紧紧围绕人民群众反映最强烈最突出的问题狠抓落实，更好地满足人民日益增长的美好生活需要，不断增强人民群众的满意度、获得感和幸福感。

“小圈子”的危害

——圈子文化心得体会（2）

“圈子”是指具有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群，有广义和狭义之分。广义的“圈子”范围广泛，类别众多，如“文化圈”“朋友圈”“微信圈”等，联系较为松散。只要参与社会交往，每个人都会有自己的工作圈、生活圈、朋友圈。领导干部正常的、适度的社会交往，有利于开阔视野、丰富思想，有利于了解社情民意，扩大信息来源。狭义的“圈子”特指“小圈子”，是搞亲亲疏疏、团团伙伙，拉山头、搞宗派，结团队营私、谋取私利的小团体。“小圈子”会使得社会关系异化为金钱关系、利益关系、裙带关系等交织而成的不正当关系网。

这样的“小圈子”与团队的性质和宗旨相背离，违反团队的z治纪律和规矩，违反组织纪律，危害团队的团结统一，是要坚决杜绝和反对的。团队员必须坚决反对一切派别组织和小集团活动，必须维护团队的团结，决不允许在团队内培植私人势力，要从规矩抓起。

好的朋友圈，能够促进自己境界、德行、学业的提升，反之，则会毁灭自己。明嘉靖时期的内阁首辅严嵩，权高位重，为国家重臣。本该成为国家栋梁，整饬朝纲，改变当时明朝积贫积弱的困境。但他却擅专国政、以权谋私、贪财纳贿、卖官鬻爵、结团队营私、祸国殃民。最终严嵩被削除官职，没收家产，无家可归，忧郁而死。从严嵩的发迹到覆灭，他一直深陷各个“圈…………

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圈子文化心得体会（6）

“圈”顾名思义就是圆，就是以一点作圆心，以一定长度作半径作的一个封闭的曲线。但是，随着时代的发展，赋予了它新的含义，出现了商业圈、娱乐圈、文化圈等等门类众多的“圈子”。圈子的形成大都是因为大家拥有共同的爱好、兴趣、目标。也有那么一群人，为了实现自己的z治抱负、经济利益，达到所谓的“抱团取暖”而形成了以某位政客或者商人为中心点，另一些政客、商人互相利益寄居的圈子。

苏洪波，在案发之前很少出现在公众视野的一个神秘商人，就是这么一个看似普通的商人，多年间，在云南政商圈呼风唤雨、如鱼得水。所谓成也“圈子”，败也“圈子”。建立在…………

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