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2020年上半年抓基层团队建设工作总结（县级）

（文章编号：7301）

今年上半年，全县各级基层团队组织认真学习贯彻**关于加强基层团队建设的重要指示精神，按照中组部的部署和省市委组织部的安排，聚焦重点任务，解决突出问题，不断增强基层团队组织z治功能和组织力，有效保障了疫情防控和经济社会高质量发展。

一、聚焦z治和思想重点，持续强化基层组织z治功能

坚持把学习贯彻**思想作为基层团队组织的首要z治任务和一项基本职责，融入日常、抓在经常，推动基层团队组织和广大团队员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力解决学习不自觉、不系统、不深入和落实不到底、行动跟不上的问题。重点抓了以下三项工作：

一是开展基层团队组织书记集中轮训行动。出台《关于分层次分领域抓好基层团队组织书记集中轮训行动的实施方案》，建立以县委团队校为主阵地、乡镇（街道）团队校为辅助、部门行业系统团队校为补充的线下培训基地，网上团队校为依托的线上培训基地，实行线上线下同频培训团队组织书记，确保全县X名团队组织书记每人每年至少参加1次培训。把学习贯彻**思想；总结运用疫情防控经验，加强突发事件应急处…………

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二、聚焦建设过硬基层组织重点，持续提长基层组织组织力

坚持认真落实**关于“推动整顿软弱涣散基层团队组织常态化、长效化”的要求，扎实推进抓团队建设促脱贫攻坚、促乡村振兴。重点抓了四项工作：

一是坚持持续整顿软弱涣散村团队组织。研究制定《关于在全县持续开展集中整顿软弱涣散村团队组织的实施意见》，严格落实1名县级领导班子成员联村、1名乡镇领导班子成员包村、1名第一书记驻村、1个县级机关单位结对的“四个一”整顿措施，按照“一村一组”的要求，对去年集中整顿情况开展一次“回头看”，重点看限期整改的问题是否得到解决，对需要持续深入解决问题的要纳入今年整顿范围，滚动整顿、查缺补漏、巩固…………

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三、聚焦基层治理现代化重点，持续构建共建共享治理格局

总结运用城市基层团队组织在疫情防控中发挥作用的好经验，进一步落实加强城市基层团队建设工作意见明确的重点任务，构*组织领导的共建共治共享的城乡基层治理格局。主要抓了以下三个重点：

一是全面深化社区网格化管理。总结运用社区网格化管理在疫情防控斗争中的好经验好做法，制定《全面深化社区网格化管理实施办法》，把基层各类网格整合成治理“一张网”，推动服务、管理、资源、力量向网格集聚，提升社区团队组织…………

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五、聚焦解决“中梗阻”重点，持续推动机关事业单位团队组织充分发挥作用

针对“团队的领导落实到基层还有不少‘中梗阻’”问题，在推动机关事业单位团队组织充分发挥作用上，重点抓了三项工作：

一是在抓实机关团队建设上持续用力。聚焦解决机关团队建设“灯下黑”、“两张皮”问题，推动部门团队组（团队委）履行主体责任，定期听取汇报、研究部署机关团队建设工作，每年通报抓团队建设情况；推动机关团队委书记由本单位团队员负责人担任，结合换届工作落实团队支部书记原则上由本单位团队员主要负责人…………

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六、聚焦过硬支部建设重点，持续推进全面从严治团队落到每个支部每名团队员

坚持认真落实**“把全面从严治团队落到每个支部、每名团队员”的要求，突出抓好团队支部工作条例的落实，切实把抓好团队支部作为团队的组织体系建设的基本内容、管团队治团队的基本任务、检验团队建设工作成效的基本标准。工作中，做到了三个着力：

一是着力推动各级团队委（团队组）认真履行抓支部的z治责任。把重视团队支部、善抓团队支部作为团队员领导干部z治成熟的重要标志。进一步明确了县委每年至少专题研究1次团队支部建设工作；督促团队委（团队组）书记和班子成员年内…………

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下半年，要以上半年抓基层团队建设工作的成绩为新起点，只争朝夕，不负韶华，撸起袖子加油干，落实落实再落实，创新创新再创新，创优创优再创优，以新担当实现新作为，为保障常态化疫情防控下决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供坚强组织保证。

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