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团队员积分管理评定办法（xx局）

为深入落实全面从严治团队要求，坚持从严管理与有效激励相结合，根据xxx精神，针对区的实际情况，将团队员义务明晰化、先锋评价公开化、考核管理痕迹化，运用日常工作积分制、工作突出加分制、工作失误减分制、关键工作“一票否决”制的动态管理办法进行百分量化考评，实行团队员积分制管理。具体管理评定办法如下：

一、积分对象

全局所属在职在岗团队员和预备团队员。（除年老体弱、长期生病、行动不便的团队员,经本人申请、支部大会通过,并经机关工委批准后,可以不参加“团队员积分管理”）。

二、积分标准

团队员年度积分分为：“日常行为积分”、“年度评议积分”、“贡献积分”等三部分构成。其中，“日常行为积分”与“年度评议积分”按照4:1的权重构成100分，“贡献积分”为加分项目。

（一）积分办法

1、日常行为积分（80分）。主要根据团队员在日常工作生活中，履行团队员义务、发挥团队员作用、推动工作开展等表现情况，给予相应积分。主要内容包括：带头学习提高…………

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2.扣分

（1）个人因工作失职、造成不良后果，影响单位形象的，或在上级检查、暗访中受到处理的，每例扣3分。

（2）坚持原则，遵章守纪，不参加黄、赌、毒和一切迷信活动以及违规上访行为，每违反一项扣3分。

（3）受到群众有效投诉，对单位造成不良影响的，出现一次扣3分。

（4）发生其他事件，经所属团队支部研究，酌情扣分（每项扣分不超过3分）。

3.一票否决

团队员违反团队的z治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律和国家法律法规的，实行一票否决（积分为零）。

三、组织实施

团队员积分制管理以年终民主评议团队员为界，以一年为一个积分周期，以团队支部为单位具体组织实施。团队支部要结合单位绩效考核、年度考核等制定《积分管理评定细则》。

（一）团队员据实申报。团队员如实填写《团队员积分申请表》，及时向所在团队支部申请积分，团队支部安排专…………

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四、结果运用

年度综合积分结果作为民主评议团队员时评定等次的重要依据。年老体弱、长期病卧、身体残疾、丧失劳动能力生活不能自理的团队员经本人申请、支部核实、报上级团队（工）委审批同意可不纳入积分制管理，由所在团队组织根据平时表…………

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