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2020年公司上半年工作总结会领导讲话

（文章编号：61304）

同志们：

这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。

一、上半年工作小结

今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑x%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。

回顾上半年，各项工作有条不…………

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二、存在问题

回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。

（一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。

（二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力…………

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三、下半年工作要求

对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓团队建设，三是转思想。

强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。要立“为民”之志，公司为大家提供发展平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近xx名员工负责，要让公司保持稳健发展，要让职工对…………

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抓团队建设。按照*、省委和厅团队组的部署要求，抓实抓细团队建设工作，切实加强团队支部标准化、规范化建设。积极构建“和谐企业”，丰富和活跃职工文体生活。大力宣传展示公司经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩和z治建设、精神文明建设成果，扩大公司的知名度和影响力。

转思想。一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的目标追求，就会形成什么样的工作作风。我们讲改进作风，首先就要改变个别领导干部的思想观念。我们要通过教育，开展一场触及灵魂的思想观念革命。要改变大局意识不强…………

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同志们，上半年我们打赢了疫情防控阻击战，下半年还要接着打销量提升战，利润保卫战，要一个接一个打，一场接一场赢。船到中流浪更急，当前正值年中，各级领导干部千万不能有停一停、歇一歇的想法，要憋着这口气，迈进下半年，努力完成年度各项目标任务。

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