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xx镇：“六抓模式”推动基层团队建设强基提质

今年以来，xx镇认真落实全面从严治团队要求，坚持围绕发展抓团队建设、抓好团队建设促发展，以强化责任落实和提升组织力为重点，推行“六抓模式”，创新工作机制，狠抓工作落实，激活团队建设神经末梢，推动基层团队建设工作强基提质，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康目标任务提供坚强的组织保障。

抓联动，健全责任体系。建立健全“五责联动”抓团队建设责任体系，从严压实“第一责任人”职责。围绕“高质量建设副中心城市”目标定位，制定《xx镇2020年团队建设工作要点》，对全镇基层团队建设工作做出了整体安排。印发《xx镇融合推进团队支部建设标准化和团队建设统领“一强三创”行动实施方案》和《xx镇全面推行“四抓两整治”推进方案》，将全年团队建设工作细化、量化，建立管…………

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抓宣传，构建浓厚氛围。宣传工作是团队建设工作的喉舌、利剑，对于营造良好的舆论氛围推动团队建设工作顺利开展具有重要意义。xx镇采取多项措施狠抓团队建设工作宣传。一是实行信息宣传报道考核制度。镇团队政办落实每人每周至少撰写1篇信息，信息撰写上报情况一周一调度，一月一通报，一季一评比，对不能按时完成工作任务的同志由分管领导给予约谈警告，并将考评结果作为年底评先选优的重要依据。该项制度实行两个月以来，干部的积极性被…………
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抓保障，强化基层基础。“万丈高楼平地起”，基层团队组织是团队的建设的基石，只有把基层团队组织稳固建强，才能不断夯实团队的执政之基。围绕基层团队组织建设出现的新情况、新问题，找差距、补短板、强弱项，在强化基层基础上下功夫、动脑筋、求突破，聚焦聚力“五保障”，不断增强基层团队组织的凝聚力和战斗力。一是强化组织保障。全镇基层团队建设工作坚持镇团队委统一领导…………

【经验交流】融合引领抓团队建设  强基提能促发展（银行）

今年以来，xx银行xx支行组织工作始终坚持向中心聚焦、为大局聚力，融合引领抓团队建设、强基提能促发展，为该行各项业务全面发展提供了坚强的组织保证。

一、z治引领融入思想教育

xx团队委开展“*、*”教育活动以来，xx支行迅速掀起了学习“*、*”的热潮，大家纷纷表示，将不折不扣的贯彻落实，迎接新时代，开启新征程，续写新篇章。支行在市行团队委的指导下，集中学*同志系列重要讲话精神、《*》《*关于“*、*”重要论述选编》《**思想学习纲要》《*：坚定不移全面深化改革开放，脚踏实地推动经济社会发展》等重要论述。为深入开展“*、*”教育学习，支行…………

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二、组织引领融入业务经营

组织引领就是充分发挥基层团队组织“龙头”作用，可以让更多群体参与到支部各项活动中来。支行全体员工以团队员标准严格要求；团队员干部与普通员工结对互助，每一个团队员与支行的非团队员结队，形成互助小组。一是在思想上互助。开展“1+1＞2”结对互助活动，一名团队员结对一名普通群众，团队员带动员工、员工促进团队员，学习上相互指导，工作上相互帮助，生活上…………

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四、行动引领融入自身建设

行动引领就是一种实践，通过强化自身建设，以强执行增效能，推动团队建设工作再上新台阶。

强化支部能力建设，坚持周一办公会、周五学习会制度，采取上团队课、心得分享、通过学习强国APP学习等方式提升团队员干部综合素质。融合引领把团队建设工作与业务…………

打好“组合拳”，推动团队建设强基提能见实效（集团公司企业）

基层是团队的执政之基、力量之源。xx集团团队委持续用力抓基层强基础，打好“组合拳”，确保团队建设“强基提能”专项行动落地见效。

科学谋划，“一张表”精准统筹。加强国有企业团队支部“五化”建设是一项长期复杂的系统工程，涉及内容点多面广、千头万绪，要想做好这项工作，必须要会找规律、抓重点、讲方法。集团团队委统筹谋划，以国资委团队支部“五化”建设最新工作要求为指引，编写出台《团队建设工作一览表》，以月度、季度、半年和年度为节点，对标对表梳理团队建设任务清单，精准制定任务目录，形成基层团队建设工作“任务说明书”，定期召开团队建设工作部署推进会，统筹…………
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健全机制，“抓督查”跟踪问效。好的机制是确保工作落实的重要保障。xx集团团队委总结“书记联系项目”活动经验，大力推行“项目制”跟踪问效工作方法，以督查机制、通报机制、考核机制建设为抓手，构建“项目制闭环管理”机制。督查机制即团队委书记带头，坚持“逢会必讲、逢事必督”的“大团队建设”督查检查机制，把基层团队建设从日常严起来。通报机制即以团队群工作部…………

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