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农村团队员积分管理方面的调研报告

团队员管理工作是团队的建设的一项常态化重要工作，是打造坚强组织体系的基础工程。根据*、省委、市委和县委有关部署要求，为进一步加强我镇团队员管理工作创新，推动全面从严治团队不断向基层延伸、向纵深发展，不断加强团队员管理工作调查研究，推进团队员管理工作落实落细，提升团队员管理工作水平，xx镇团队委围绕农村团队员积分管理过程中出现的问题、难点和积极探索农村团队员积分管理的有效办法等两个重点开展调研，现将调研结果报告如下：

一、基本情况及主要做法

我镇团队委下设x个支部，其中机关支部x个（包含退休支部）、村团队总支x个、村支部x个，xx等x个非公企业团队支部。我镇共有团队员x名，其中正式团队员x名，预备团队员x名；正式团队员中农村团队员x名，预备团队员x名。

xx镇推行的团队员积分管理量化考核办法（以下简称积分管理）是从20xx年x月实施的主要针对村级团队组织的全体团队员，包括预备团队员的一种农村团队员管理方式。积分管理考核的内容主要包括基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分、一票否决等四个方面，其中基本要求类x项、发挥先锋作用类x项、违纪…………

二、团队员积分管理中存在的问题

（一）评分结果不够科学。xx镇推进的积分管理办法在对团队员的考核计分时，一般是让该支部的负责组织工作的副职负责（下面简称计分员）。计分员一般在统计分数时，不是现在有团队员符合加分，现在就能去把分数加到该团队员积分卡上，而是在一段时间之后；而且，在统计加分项时，大多没有硬性的资料作…………

…………

三、团队员积分管理的建议

（一）引*建专职，破局人情加分。一是建议上级组织部门适当增加村级团队组织的职数，根据各村情况适当增加1至3名团队建设专职，专职负责村级团队组织的三会一课、团队员活动、积分管理等资料的收集、汇总、填报、存档。二是在团队建设专职的选择上，建议采取公开社会竞聘，学历要求在中专及以上，能够熟练使用办公软件即可，其福利待遇可考虑采取基本工作加津贴绩效的方式…………

（二）引入多级考核，破局积分不实。一是对积分管理的考核工作建议采取支部自评、包村工作队测评、包村领导加权的形式，把原来由一人负责统计分数转变为多人参与，协商积分，一定程度上增加了团队员积分的客观性。二是建议由镇团队建设办组织，各村团队建设专职、包村队长采取随机抽村的形式，每月对乡镇按照不低于1/3的比例随机抽村，对团队员积分情况进行抽样…………

（三）引入多项措施，破局成效不显。一是引导村级团队组织进一步发挥团队建设引领作用，把抓好团队建设作为最大政绩，充分发挥团队支部的战斗堡垒作用，增加支部的向心力、凝聚力，示范带动团队员积极参与到支部的各项工作中。二是…………

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