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关于重大事项请示报告制度（高校）

我校实行团队委领导下的校长负责制，团队委在学校中处于领导核心地位，对学校工作实行统一领导。为了进一步加强团队的民主集中制，促进学校各项改革的深化和事业的发展，从我校的实际出发，特制订关于重大事项请示报告制度。

一、请示报告的主要内容

（一）关于学习、贯彻、落实团队和国家的各项方针、政策和上级组织有关精神、工作部署的情况；

（二）关于团队的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设方面的重要情况；

（三）关于本单位、部门的发展方向、指导思想和发展规划的情况；

（四）关于本单位、部门的年度工作计划和总结；

（五）关于本单位、部门团队政机构、系、所、学科、专业的增设和撤并情况；

（六）关于本单位、部门教学、科研、管理、后勤等改革的方案和其他重大的改革举措；

（七）关于本单位、部门副职人选，系统团队政干部的任免情况；

（八）关于本单位、部门精神文明建设、综合治理的规划和重大措施；

（九）关于本单位、部门干部、团队员和教职工队伍建设规划，晋级晋升的工作方案，教师职务聘任、职工管理及校内工资改革的情况；

（十）关于重要的外事和统战活动的情况；

（十一）关于z治、治安等方面突发事件的发生和处理情况，以及科级以上干部违法乱纪和处理的情况；

（十二）本单位、部门主要负责人出差、出国（境）的请假事宜；

（十三）其他需要请示报告的重大问题。

二、请示报告的主要方式和处理办法

（一）各学院、系统、直属单位和机关部处的请示报告，都须是原件，经主管领导签字，并加盖公章后上报团队政办。由团队政办分送有关校领导；　

（二）校领导收到请示报告后，须立即处理。并由团队政办给予答复。如两周后不答复者，即可视为同意，请示报告自动生效；

（三）在特殊情况下，或发生突发事件时，由各学院、系统团队委、直属团队总支和各部（处）领导或委托合适人员，当面或电话向校团队委领导请示报告，一边处理，一边报告，事后应补办行文，交团队政办备案。

三、责任追究

（一）对应请示报告的重大事项，个人或少数人拒不报告并造成严重损失的，将依据有关规定追究班子主要负责人、分管责任人的相应责任；

（二）责任追究的方式有责令检查，诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予团队纪政纪处分、移送司法机关处理等。

四、实施附则

（一）本制度适用于各学院、系统团队委、直属团队总支和校部机关各部（处）；

（二）对本制度的执行情况，每半年检查一次，并把检查情况及时进行通报。对执行不好的单位，除批评外，还要限期整改；

（三）本制度自下发之日起施行。

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