（仅供学习参考，切勿通篇使用）

在公司2023年经营工作会议上的讲话范文

同志们：

这次经营工作会主要目的是深入贯彻落实股份公司、集团公司2023年经营工作会精神，总结经营工…………

上午，会议对去年营销工作进行了系统总结，对2022年度经营系统先进个人进行了表彰。刚才，xx分别作了…………

一、肯定工作成绩，正视问题不足

2022年，面对复杂严峻的市场形势，全体经营工作者全力拓市场、抢订单，于逆势中取得了难能可…………

在肯定成绩的同时，我们也要看到经营工作中还存在一些问题和不足：一是经营意识不够强。部分经营人员市场敏感性不高，主动对接业主的意识不强，行动迟缓，创新经…………五是高素质的经营人才紧缺。一些经营人员的责任心不强、业务能力…………

二、抢抓市场机遇，……

经营规模是企业持续发展的重要支撑，经营质量是企业经济效益的根本前提。没有规模，揽不到任…………一是要抓好市场机遇。当前，我国经济正企稳上行，基础设施建设将继续发挥对经济增长的托举作用，房建、市政等传统行业市场规模仍…………四是要防范经营风险。坚决摒弃为完成任务而“饥不择食”“捡到篮…………

…………

四、……打牢经营基础

目前，公司在经营要素建设方面还有很大的提升空间。我们的有效资源还不够用，拥有建造…………一是要抓实资质证照建设。围绕提高市场竞争能力、进军“第二曲线”市场新领域，加快资质证照以及相应业绩建设，特别是要以雄安…………三是要抓实信息化建设。加强信息管理数据工具应用，制定经营…………

…………

六、坚持团队建设引领……

我们要坚持团队建设工作围绕生产经营不偏离，推进团队建设与经营深度融合，努力转化为企业的发展优势、竞争优势。一是要加强团队建设工作。着力推动“三基建设”，促进团队建设工作与经营工作…………三是要依法合规经营。必须把依法合规经营摆在更加突出的重…………

同志们，今年的经营工作任务十分艰巨。希望大家认真贯彻落实好这次会议…………

（全文共4394字，3627字未显示，点“立即下载”获取电子版全文）

(下载问题看充值页面“用户须知”)【客服联系方式见网站下方】