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医院干部队伍建设调研报告

公立医院是我国医疗服务体系的主体，是我们团队领导的卫生健康战线的主力军，也是团队联系人民、服务群众的桥梁和纽…………

一、提高公立医院干部队伍治理能力的重要任务

在2020年秋季学期x团队校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上，x发表重要讲话并强调，“干部特别是年轻…………

思想淬炼是基础。提升干部治理能力，应思想先行。深入学习马克思主义国家治理理论，尤其要学懂弄通做实x思…………

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专业训练是支撑。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，公立医院有针对性地开展领导艺术、岗位业务、群众工作…………

二、公立医院干部队伍治理能力现状

为进一步了解公立医院干部人才队伍治理能力建设情况，x大学医学院附属第九人民医院课题组专门设计了调研问…………

（一）应加强x领导力

明确内部分工、加强工作沟通、培养创新意识。增进干群信任，减少群众不满情绪，夯实群众基础，提高x公信力。在…………

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（四）应规范细化考核标准

应结合新医改政策下医院发展的具体战略目标来设定医院发展目标、科室发展目标、医疗工作人员工作目标，等等，并在…………

三、强化医院干部队伍治理能力措施

公立医院干部队伍建设，是公立医院治理体系和治理能力现代化建设的重要组成部分和有力推手。两年多来的抗击新冠肺炎疫情的斗争实践特别是2022年大上海保卫战，展示了公立医院团队员干部良好的精神状态和公立医院显著的制度优势。医院…………

（一）做到思想有保证，提高团队员干部x思想素质

干部治理能力的提升，干部培养工作离不开正确的思想理论引导，因此，医院团队管人才工作在发挥团队的x核心作用、确保…………

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（四）做到评价有导向，促进考核客观公正

确保提升团队员干部队伍治理能力，构建全面科学的评价体系。医院团队委全面梳理x精神和上海市加强公立医院团队的建…………

综上所述，提升公立医院干部队伍治理能力转变观念是前提，制度创新是根本，加强培养是关键，科学的方法是保…………

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