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机关团队建设与业务融合调研报告范文

（文章编号：23010302）

一、背景分析

xx在x大报告中强调，坚定不移全面从严x，深入推进新时代团队的建设新的伟大工程；在x和国家机关团队的建设工作会议上强调，只有围绕中心、建设队伍、服务群…………

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二、现实基础

去年以来，x市自然资源局积极强化团队建设创新工作，通过加强x引领、深化品牌创建、建强专业队伍、创新载体形式等途径，实现以高质量团队建设引领自然资源事业高质量…………

（一）坚持x引领，扎实推进干部理论武装

始终把x建设放在首位，以“三个坚持”促进干部教育开花结果。一是坚持把x新时代中国特色社会主义论述和系列重要讲话贯穿于理论学习始终，累计组织集中学习x多场次，充分让每个职工干部坚定信念、强化本领、提升素…………

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（三）创新服务载体，搭建助力经济发展“连心桥”

充分发挥团队支部在服务市场主体、助力营商环境中的协同作用，通过集中服务、上门走访等方式，持续增强团队建设引领营商环境建设的实效性。一是紧盯企业需求，构建“班子成员+团队员业务骨干”组合模式，采取“点对点”形式开展企业…………

三、存在问题

按照xx“x和国家机关团队的建设必须走在前、作表率”的指示和新时代团队的建设总要求，深入推动团队…………

（一）团队务队伍建设有待加强。队伍建设还不够扎实，整体素质与高质量做好自然资源的要求没有相…………

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（三）团队员先锋模范作用不够明显。团队务干部的职责定位可进一步明确，面对问题缺乏创新的主动…………

四、对策思考

（一）树立x机关x，加强干部队伍建设

1.强化x学习，为干部成长赋能蓄力。一是明确学习方向。坚持以xx新时代中国特色社会主义武装头脑，把学习贯彻团队的x大精神作为首要任…………

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3.加强作风建设，为干事创业提供保障。一是全面落实从严x。落实“一岗双责”，构建团队组、机关团队委到团队支部一竿子到底的责任体系，以精准问责打通责任落实“最后一公里”。二是深入开展专项整治。持续重拳整治“推慢庸…………

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（三）发挥团队员示范作用，不断增强组织力和凝聚力

1.实施“书记项目”工程，创新运用“一线工作法”。落实“团队组织领责、书记领衔、班子成员领办”“书记团队建设创新项目”等制度，班子成员认领年度团队建设工作重点任务，带头抓工作推进、抓问题整改。聚焦项目攻坚年行动，建立100%团队员…………

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3.健全长效考核机制，激励干部队伍担当作为。建立考核结果与评优奖励、考核干部、跟踪问责的“三挂钩”机制，运用“一会议两方案三清单”工作方法，切实做到整改任务、工作要求、责任人和完成时限“四明确”，充分调动干…………

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