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2022年乡镇团队委书记抓基层团队建设工作述职报告范文

根据会议安排，现将本人2022年抓基层团队建设工作情况述职如下：

一、履职工作特色和亮点

1.抓重点、明措施，突出严标准促提升。针对壮大村级集体经济措施不到位的问题，一是严格落实团队建设责任，采取“五抓五聚力”工作法，认真履行“书记抓、抓书记”第一责任人职责，坚持一月一研究、一计划一推进，做到亲自谋…………

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3.抓教育、强管理，突出重规范促先锋。针对团队员管理教育抓的不严的问题，一是扎实组织学习x大精神专题读书班，采取专题辅导、交流研讨、知识竞赛等多种形式，组织开展x个必学篇目和重点内容学习x余场次、研讨交流x轮…………

二、存在的主要问题及原因

一是抓团队建设工作的创新力度不够大。对新形势下基层团队建设工作的思考研究不够深入，在研究团队建设工作与服务效能提升和农旅融合发展上方面结合还不紧…………

产生以上问题的原因：一是尽管自己对团队建设第一责任人认识到位、态度坚决，但实际工作中有时投入的时间和精力不足，平时把主要精力放在了重点工作、示范点建设…………

三、下一步工作思路和措施

1.抓x建设，在落实团队建设责任上求突破。坚持“抓班子、带队伍、优结构、促工作”的原则，不断加强班子自身建设和团队员干部队伍建设，认真贯彻落实《x支部工作条例（试行）》和《x农村基层组织工作条例》，深入学习宣传贯…………

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4.抓团队员管理，在推进标准化建设上见实效。突出从严x，加强x纪律和组织纪律教育，全面落实从严管理团队员干部，提高干部队伍的素质和能力。严格执行“三会一课”、“固定团队日”等组织生活制度，坚持学做互进、知行合…………

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