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2022年公司组织人事工作总结和2023年工作计划范文
2022年以来,组织人事工作在xx团队委的正确领导下,在机关各部室和各基层单位的支持下,全面贯彻落实x,坚持以x大和x精神为指导,以团队的x建设为统…………
一、2022年主要工作
(一)夯实团队建设工作推进基础,各项工作持续走在前列
一是x理论武装更加扎实。以学习宣传贯彻x大和x精神为抓手,以《治国理政》第四卷为主教材,以x教育常态化长效化为契机,在真学、真懂、真用上不狠功…………
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三是组织建设全面深化。以深化“我为群众办实事”实践活动常态化长效化为抓手,创新开展“七个一”系列帮扶活动,强化落实“三会一课”、主题团队日制度,研究建立机关基层双向交流机制,创新举办机关大讲堂,常态化开展劳…………
(二)树立选人用人鲜明导向,干部创业热情持续高涨
一是干部选任体系更加健全。下发《关于推进领导班子岗位及职数专业化设置的实施意见》《进一步畅通能上能下通道的实施意见》等规章制度,优化领导体制,推…………
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四是选人用人满意率大幅提升。开展选人用人专项检查,强化年度考核结果应用,对《名正职领导人员进行岗位调整、x名副职领导人员进行诚勉谈话、xx名民主评…………
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(五)夯实业务管理基础,服务保障能力不断提升
一是加强外籍员工管理。国际人力资源信息系统推广应用,建立外籍员工动态管理数据库,每…………
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四是提高自身综合素质。围绕x、作风、能力、创新、考核等5个方面,不断提升组织人事干部的业务能力和综合素质,xx个集体和个人被评为组织人事系统先…………
二、存在问题
1.基层团队建设组织功能需要进一步提升。部分基层团队组织x思想引领、凝聚群众力量和服务发展作用没有充分发挥;班子成员履行“一岗双责”x仍需加强;部分基层…………
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3.全面改革“硬骨头”尚未根本解决。部分单位将改革进行到底的信心和决心不够坚定,在干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减上举措还不够务实有效,特别…………
三、2023年工作思路及主要措施
组织人事工作2023年总体思路是:深入贯彻x和x大精神,弘扬伟大x精神,全面落实新时代团队的组织路线,认真落实xx团队委决策部署,持续提升团队建设工作水…………
(一)强化x引领,进一步提升基层团队建设工作水平
持续强化团队建设“三基建设”工作力度,积极总结并实践x大提出的新要求,着力打造组织体系严…………
一是严格落实团队建设工作责任制。以“凡到四必”(到基层调研必听取团队建设汇报、必检查基层团队建设、必对基层团队建设工作提出要求、必与干部员工谈心谈话)为抓手,深…………
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(二)突出x标准,进一步加强领导班子和干部队伍建设
落实“好干部标准”和领导人员“20字”要求,抓实领导人员x理论教育培训,真正把忠诚干净…………
一是充分发挥激励约束作用。研究制定《激励干部新担当新作为的具体举措》树立“为担当者担当,为负责者负责”的鲜明导向,教育引导干部担当作为、干事创业严格规范干部日常考核管理,强化入事监督,加大年度考核测评结…………
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(五)加强自身建设,进一步打造忠诚干净担当队伍
持续加强过程监督管理,凝聚人心、鼓舞士气、全面提升组织人事干部的x站位和能力素质。
一是始终突出x建设地位。深入学习贯彻x和x大精神,深刻领会“两个确立”的决定性意义,提高x站位、把准x方向,切实增强“四个x”,坚定“四个自…………
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三是坚持抓好履职尽责管理。持续强化组织人事干部的日常履职监督;全面开展组织人事部门负责人任前组织考察和任后述职评议,对考核排名靠后的单位进行组织…………
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