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2022年局团队组书记抓基层团队建设工作述职报告范文

今年是x大召开之年，我坚持用x凝心铸魂，认真落实新时代团队的建设总要求和新时代团队的组织路线，增强抓好基层团队建设工作的x自觉，以更大力度、更实举措抓…………

一、2022年履职情况

（一）以抓实基础为根本，提升团队员干部“向心力”

一是严肃团队内x生活。把严肃团队内x生活作为全面从严x的根本性基础来抓，坚持和完善民主集中制，增强团队内x生活的x性、原则性、战斗性，推动全面从严x向…………

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三是组织生活常态长效。严抓监督考核，强化日常考核，让基层团队组织“动”起来，在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用和团队员的先锋模范作用。成立xx个团队员先…………

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（三）以创新方法为手段，提升基层一线“续航力”

一是凝魂聚气强基固本。坚持以团队的建设为引领，以“抓团队建设就是抓发展、抓团队建设就是最大政绩”的团队建设思维为主线，把发挥基层团队组织战斗堡垒作用和团队员先锋模范作…………

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二、存在的不足

一是对团队建设工作重要性的认识不够。总认为团队建设工作虚、软，不是工作的“硬要求”，所以在思想上对团队建设工作不重视，能拖就拖，能不干就不干，在完成团队建设工作…………

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三是缺乏深入的调查研究。由于整天忙于事务性工作，往往容易忽视与基层团队员面对面的交流谈心，在倾听团队员意见和想法方面还存在着不足。在工作谋划上，由于调…………

三、2023年工作打算

一是加强组织领导，明确责任分工。要负起第一责任人的责任，亲自抓谋划、抓推动、抓落实；其他班子成员要认真落实“一岗双责”，明确团队员领导班子成…………

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三是夯实基层基础，锻造坚强有力的基层团队组织。聚焦团队建设业务“两张皮”问题，抓好团队员教育管理。深化团队支部标准化规范化建设。以增强x功能和组织力凝聚力为重…………

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