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2022年国企团队委团队建设工作总结和2023年工作计划范文

2022年是x大召开之年，今年以来，x团队委认真学习贯彻x，按照x及省、市、区委关于学习宣传贯彻x大精神的部署要求…………

一、2022年团队建设工作情况

（一）抓基础举旗导向，凝心铸魂炼底色

一是建强基本队伍夯实组织力量。2022年x月，x市xx集团有限公司团队委成立；x月x日召开第一次团队员大会，做好第一、第二团队支部书记选举工作；常态化开…………

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三是汇聚廉政正气推进廉政教育。签订《团队风廉政建设责任书》，严格落实一岗双责；组织观看廉政警示教育片《不可逾越的底线》；定期开展集体廉政谈话以及在…………

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（三）“三为”并举促融合，为民服务有温度

一是在筑牢抗“疫”防线中深化团队建设为民。制定《疫情防控“百日攻坚”专项行动实施方案》…………

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三是在加强和改进群团工作中深化团队建设为民。积极推进工会、共青团和妇联等组织的建设工作；做好x“慈善一日捐”工作；组织职工季度生日会，完善生日福利、体…………

二、主要存在问题

虽然今年的团队建设工作顺利完成了既定的工作目标，取得了一定的成绩，但也看到了工作中存在的问题。

一是企业大部分员工对团队建设工作缺乏明确的认识，认为团队务工作就是组织一些文体活动、安排学习等，认识有偏差。

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三是目前集团还没有建立团队员活动场所，团队建设活动创新思路不足，载体不够多样化。

三、2023年工作计划

把学习贯彻x大精神作为加强团队的思想x建设和作风建设的重要举措，要融入团队员干部经常性学习教育，坚持把思想教育同团队性分析、整改落实、真抓实干、立规执纪…………

（一）内置“精神引擎”，提升主动学习“内驱力

一是实施“红色课堂·学思践悟”工程。创新运用“红色教育基地+实境课堂”模式，采取主题征文、专题培训…………

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三是举办“悦享月听·青年说”活动。围绕历史团队建设、传统文化等方面发布“好书征集令”，由青年团队…………

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（三）内置“转化连杆”，增强为民办事“转换率”

一是开展“挑大梁强堡垒、扛重责促发展”活动。结合集团“三支队伍”，推动团队员群众积极投身改革发展主战场，在疫情防控、经济发展、改革攻坚、安全稳定…………

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三是推进在职团队员“三报到三服务”。鼓励动员组织在职团队员经常性参加工作地或居住地团队组织活…………

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