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集团公司团队委开展团队建设质量提升年活动总结范文

按照市国资委团队委的部署要求，在上级公司集团团队委的正确领导下，集团公司团队委扎实开展“国企团队建设质量年”活动。今年x月以来，集团及各公司严格按照时间进度…………

一、活动开展总体情况

1.切实提高x站位，周密部署质量年活动。集团公司团队委高度重视本次“国企团队建设质量年”活动，做了精心准备、周密组织。第一时间研究制定了《关于贯彻落实<x国有企业基层组织工作条例（试行）>开展“国企团队建设质量年”活…………

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3.紧抓问题整改，各项工作全部落实到位。集团及各公司针对市国资委团队委制定的关于贯彻《条例》的x大类x项具体任务，逐项研究确定实现方式，指定责任部门和责任领导，明确具体的完成时限，形成了任务清单。此外，各公司团队…………

二、八项重点任务落实情况

1.全面加强团队的x建设，企业发展的引领力显著增强。明确团队委办公室为x建设职能部门，负责统筹抓好企业团队的x建设，在压实管团队x主体责任上持续用力，制定了全面从严x主体责任责任清单和任务清单，每季度进行一次跟踪汇…………

2.建立完善团队建设工作机制，全面从严x责任层层压实。健全机构设置。集团及各公司成立了国有企业团队建设工作领导小组，作为议事协调机构，整体谋划企业团队的建设…………

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7.大力推行市场化选人用人机制，企业发展活力充分释放。为适应企业改革发展需要，优化企业人才队伍结构，提升企业竞争优势，在全集团推行市场化人才选聘工作。选聘工作牢牢坚持团队管干部、团队管人才的原则，由团队委组织部与…………

8.全面深化团队组织建设，巩固发展的x基础越发坚实。设计实施“提升一线团队支部先进性”重点工作。制定并下发《提升一线团队支部先进性的工作方案》，将x和x公司作为工作试点，开展了树立示范榜样班组、组织支部结对帮扶、建好…………

“国企团队建设质量年”活动暂告一段落，但企业团队的建设工作必须不断加强、常抓不懈。下一步，将坚持在上级集团团队委的领导下，围绕集团团队委工作要点，继续在强化理…………

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