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农场公司“能力作风建设年”活动工作总结范文（1）

自“能力作风建设年”活动开展以来，xx农场有限公司依照上级团队委的要求，在全场实施以“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨和6个行动为主要内容…………

一、活动进展情况

一是强化组织领导，明确工作职责。xx农场有限公司团队委把开展“能力作风建设年”活动作为重要x任务，第一时间组织相关部门召开专题会议，成立以团队政主要领导为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，领导小组下设办公…………

二是突出问题导向，从严深查细摆。坚持以上率下和服务发展的原则，关于标关于表xx重要讲话指示精神、x、省委、集团、分公司和农场有限公司重大决策部署，围绕管理人员履职尽责、工作能力等方面，全面查摆整顿阻碍农场有限公司高质量发展和改善民生的作风问题。经过走访调研、座谈、自…………

三是创新方法举措，确保活动成效。农场有限公司团队委深入推进学习型团队组织建设和机关效能提升，充分利用“三会一课”、周五“大讲堂”、“日读一小时、精讲五分钟”、解放思想大调研等学习载体，开展各类学习xx场次，组织座谈会xx场次，撰写心得体会xx余篇，撰写调研报告…………

二、存在问题

一是各别团队员干部关于开展“能力作风建设年”活动认识不高。二是部分支部活动内容不够丰富，载体不够创新，没能完全激发出团队员干部解放思想、提升能…………

三、下一步工作重点

一是扎实推进落实各专项任务。深入剖析在“解放思想、提升能力、振兴发展”研讨中反映的急难愁盼问题，坚持调研成果的转化应用，持续推进问题整改。把打造学习型机关和学习型团队支部作为长期工作重点，依托网上学习平…………

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三是严格督导问责和考核评判。制定能力作风建设专项考核评判办法，完备年初检视问题、全年整改落实、年底关于账考评工作机制。将能力作风建设开展情况作为领导班子和领导干部年度绩效考核和述职评判的重要依据。成立督导…………

x公司开展“能力作风建设年”活动经验材料范文（2）

自“能力作风建设年”活动开展以来，x公司认真贯彻落实省、市、集团公司团队委的决策部署，紧密结合实际综合施策、把握精神实质，强化理论武装、推动…………

一、压实工作责任，组织领导到位

压实领导责任，打牢强能力转作风顶层设计。围绕“能力作风建设年”活动，按照省市、集团公司重大决策部署清单及台账目标具体化的工作要求，对标对表省市第十三次团队代会和集团公司团队委确定的目标任务，系统梳理工作职能和任务要求，健全完善了清单台账化管理模式，逐步构建领导责…………

二、建立清单台账，任务落实到位

严密工作部署，确保各项重点任务高标准提质增效。切实强化“年初部署、年中检查、集中攻坚、年度销号”的闭环工作推进机制，结合“能力作风建设年”活动，采取“一图一表三单四制”工作法，有序推进省市委、集团公司团队委重大决策部署和公司经营管理、产业项目、民生事业、常态化疫情防控、防火防汛等中心工作，切实提升了工作任务推进落实的全面性、时效性、精准性。创新干部职工能力作风提升载体，围绕能力作…………

三、聚焦实践引领，工作推进到位

刚性督导问责，形成上下联动整体推进的工作格局。坚持充分运用预警、通报、约谈、挂牌、问责“五步工作法”，切实加大督导问责工作力度。健全完善“四项制度”，对“四个体系”推进落实方案制定的“一张图”中包含的“四类”重点工作任务，制定工作提示单、督办通知单、督办约谈单，实行…………

四、强化理论武装，能力提升到位

夯实理论基础，开展多种形式理论学习。按照司团队委工作的总体要求，按照团队委理论中心组学习计划，坚持把加强理论武装紧紧抓在手上，通过强化措施，强力推进，取得新成效。截至目前，团队委中心组集中学习共x次；以x精神、x系列重要讲话、x新时代中国特色社会主义思想、省市第十三次团队…………

随着“能力作风建设年”活动深入开展，x公司将持续探索建立改进作风的长效机制，抓长远抓经…………

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