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国有企业人才培训方案范文

根据xx股份公司人才培训规划的总体要求，结合集团公司“十四五”战略发展规划及“六支人才队伍”战略目标，为科学、规范、有效地开发企业人力资源，不断提…………

一、指导思想和基本原则

指导思想：以x及x精神和x为指导，紧密围绕集团公司“国际化、提质增效、结构调整、成本领先、创新驱动、扭亏解困”的战略举措，按照人才发展规划有关要…………

基本原则：培训工作要服务于集团公司的总体发展战略，紧密围绕企业改革发展的中心任务，促进企业战略落地；构建与企业发展战略相适应，与建设学习型企业要…………

二、总体目标和主要指标

总体目标：以提高员工x素养、综合素质、专业技术能力和业务技能为首要任务，通过全面推进x行动计划，即健全完善两个体系、培训六支人才队伍、落实四项措施。强化岗位胜任能力、业务提高、团队性修养、创新思维培训和知…………

主要指标：集团公司中层管理人员（副处职及以上人员）五年轮训x遍，培训覆盖率100％，人均脱产培训总学时不低于x学时；项目经理、项目总工程师五年轮训x遍，覆盖率100％，人均脱产总学时不低于x学时；项目“五部…………

三、主要任务

（一）健全和完善培训管理体系及教学运行体系

1.优化完善培训管理工作体系

进一步加强员工培训管理体系建设，推动企业对员工的培训由传统方式向现代方式转变，由培养单一型人才向培养复合型人才转变，由应急式培训向超前主动式培…………

（1）健全工作机制，配齐配强工作人员。集团公司、子（分）公司、项目部建立各自层级的培训管理工作领导小组，由主要领导任组长、分管领导任副组长，组员由人力资源部及各业务部门负责人组成。集团公司、各子（分）公司人力资源部和项目部综合办公室（综合部）是人才培训的归口管理…………

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（3）强化培训工作监督和检查。按照下管一级的原则，依据制度从严实施培训考核，重点对培训规划、实施计划、重点项目、师资队伍、课程建设、经费使用…………

2.构建适合企业特点的培训教学运行体系

集团公司将继续深化培训中心建设，健全完善培训教学运行管理制度，将培训中心打造成专注于培训教学运行管理的专业机构。

（1）健全培训组织实施体系。按照“培训需求→培训策划→培训实施→培训评估”流程组织实施培训，遵循PDCA原则，持续改进，不断完善，保障培训效果和质量。一是要健全多层次的培训需求调查制度，建立以需求为导向的培训计划生成机制，通过高端访谈、学员座谈、工作交流、调查问卷等形式，广泛征集各业务部门、各单位和员工的培训需求意见，切…………

（2）强化培训师资队伍建设。集团公司培训中心将根据不同业务领域，不同专业和不同岗位，分层次、分类别大力推进各类人才队伍的培训工作，建立一支x素质高、业务能力强、语言表达好、奉献精神强的内部培训师队伍。到“十四五”末期，经过评估的内部培训师总量要达到100名以上，建立…………

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（6）统筹规划培训基地建设。目前集团公司培训中心下设x职工大学、x技师学院两个培训基地。“十四五”期间，着力提升两个培训基地在培训策划、培训实施、培训评估、师资管理、教学案例开发等方面的水平和能力，将其…………

（二）培训重点工作

1.强化领导人员综合素质和管理能力提升培训。

重点加强集团公司领导、中层管理人员及后备干部的x素质及岗位胜任能力培训。一是有计划地选送人员参加股份公司和社会高校、知名培训机构举办的各类中高层管理人员培训班；二是有针对性地组织举办中层管理人员培训班、后备干部培训班、专职监事培训班，聘请国家部委、知名院校、行业内优秀企业的专家学者授课，提高中层管理人员及后备干部的x素…………

2.大力推进项目管理人才的培训。

围绕企业生产经营需求，大力推进项目管理人才培训。一是做好项目经理、项目总工程师的业务轮训，对项目经理、项目总工程师进行岗位必备理论知识、经营管理…………

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6.做好团队群工作人员培训工作。

“十四五”期间努力培养造就一支x素养好、综合素质高、熟悉生产经营的复合型团队群工作人才队伍。一是对现有团队群工作人员进行思想x理论、团队组织工作程…………

四、保障措施

（一）明确责任，健全培训体系

各级领导要高度重视员工培训工作，切实履行“谁用人、谁管理、谁培训”的职责，支持和实施员工培训工作，协调解决培训中存在的突出问题，着力构建科学、规范化的培训管理和教学运行体系。各单位人力资源负责人要结合集团…………

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（四）完善培训评价与激励机制

集团公司、子（分）公司要完善和改进培训评价工作体系。培训机构和组织培训部门要根据培训目的，组织相关人员对培训策划和效果进行评价，培训主管部门要定时、不定时检查培训实施情况。对个人的培训评价要与薪酬、职务…………

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