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加强对团队员干部八小时以外监督问题的研究范文（1）

x干部的x问题归根结底是权力监督制约不到位，而违纪违法行为很多都始于监管相对缺乏的“八小时以外”。由于团队员干部“八小时以外”的社交圈、生活…………

一、团队员干部八个小时以外行为存在问题的研究

一是一些x干部虽然能在“八小时以内”记住自己身份，尽职守责，但在“八小时以外”则如同换了一个人，为所欲为，认为组织管不着，群众不敢管，于是得意忘形，将自己的团队员身份、干部身份放到一边，将团队纪国法放到一边，将做人的原则放到一边，做出吃喝嫖赌、偷鸡摸狗、行贿受贿之事，严重损害了团队和x的形象。二是有的人认可八小时以内拼命…………

二、团队员干部八个小时以外行为监督存在问题的原因

（一）监督范围不够清晰，监督工作缺乏统一的认识。“八小时以外”的监督涉及到被监督对象的私生活，一提到“八小时以外”的监督，容易使被监督对象理解为怀疑、猜忌、不信任以至监视、打小报告，造成被监督对象不高…………

目前各地对“八小时以外”监督尚缺乏统一的认识，工作时间外哪些活动、哪些场所、哪些要素应当纳入监督范围，简单地从时间点来划分缺乏科学性和合理性。对领导干部八小时之外的监督，既要顾及其必要性和可行性，也要考虑…………

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（四）监督措施不够有力。对领导干部“八小时以外”的监督还是不够有力，工作比较滞后，主要体现在四个方面：一是信息掌握滞后。监督工作要深入开展，首先信息渠道要全面、畅通。许多时候我们没有把握准“八小时以外”的关键，依然把信息收集的关注点放在团队员干部的工作圈，而忽略了各种苗头倾向多发于生活圈、社交圈，导致违纪违法线索的收集存在“盲…………

三、团队员干部八小时以外行为存在问题的解决办法

（一）要统一思想认识。各级要明确，抓好团队员干部八小时以外管理，既是团队管干部的必然要…………

（二）突出重点对象。对领导干部“八小时以外”的监督，要突出重点，把握关键。一是要突出重点岗位领导干部的监督要重点加强对各单位“一把手”以及重点岗位掌握有一定实权的正副职和中层干部“八小时以外”的监督管…………

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（五）建立长效机制。注重建立领导干部“八小时以外”监督长效机制。一是强化群众对团队员干部的监督。建立群众评议、群众举报奖励制度，充分发动群众、依靠群众监督团队员干部“八小时以外”的活动。二是强化监督检查。严格落实x八项规定、自治区和地区十项规定，认真学习xx五个必…………

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关于领导干部“八小时以外”监督与管理的问题研究范文（4）

结合实际，x县纪委监委以抽样调查的方式对部分县管科级领导干部“八小时以外”活动开展了调研，具体调研情况如下：

一、领导干部“八小时以外”活动的具体表现形式

本次调研共抽取了x家单位，x名县管科级干部（全县x名县管科级干部，占x%），其中男…………

该县领导干部八小时以外绝大部分以健康有益的活动为主：比如参加各类体育运动、健身的…………

二、在开展对领导干部“八小时以外”活动监督与管理中的主要做法、好的经验

1.高度重视，加强制度建设。该县高度重视领导干部作风建设管理，从加强制度建设入手，相继制定《关于进一步规范全县公务接待工作的通知》《x县整治庸懒散奢疏等不良风气切实改进工作作风的实施方案》《关于进一步加强…………

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4.根据各部门工作性质的不同，创新思路，加强对干部的监管。比如x县公安系统积极探索构筑组织、社会、家庭“三位一体”管理模式，进一步规范和约束民警“八小时外”行为，预防和减少违纪违法问题发生，印发《x县公安…………

三、存在的困难和问题

1.“八小时以外”干部队伍居住分散，活动多样化，监督管理部门难以形成有效的监督。领导干部接…………

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4.如何处理好干部隐私权与公众知情权的关系。领导干部在“八小时以外”要融入社会，属于公民，属于个人活动范畴，也可以说属于私人隐私范畴，应享有公民…………

四、建议与对策

（一）加强内部监督，发挥内部监督力作用

1.加强领导干部的x思想教育，增强自身的行为约束。“八小时以外”是对团队员干部品质和修养的…………

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3.加强“八小时以外”监督的制度建设，构筑拒x的“防火墙”。一是建立领导干部权力运行监督制度、用人失察责任追究制度、领导干部八小时以外监督的责任问责机制和领导干部八小时以外的考核机制，严格领导干部选拔任…………

（二）加强外部监督，发挥外部监督力作用

1.发挥家庭监督作用。家庭对个人的影响是很大的，领导干部在“社交圈”、“生活圈”中发生的一些细微变化，家属特别是配偶应当是在第一时间能够察觉。一是要充分发挥好“廉内助”的作用。要着力加强对领导干部配偶、子女的教育，帮他们算好“经济账、x账”，让他们认识到管好自…………

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4.发挥社会各界的监督作用。拓宽民主监督的渠道，努力营造有利于民主监督的社会x环境，为社会团体、民主团队派和团队外人士对团队政机关和干部实施监督提供条…………

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