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团队委领导下的院长负责制实施细则范文（1）

（文章编号：22072503）

第一章 总则

第一条 为切实加强和改善团队对学院的领导，进一步坚持和完善团队委领导下的院长负责制，根据《x章 程》《x高等教育法》《x普通高等学校基层组织工作条 例》等有关规定和《xx办公厅印发<关于坚持和完善普通高等学校团队委领导下的校长负责制的实施意见>的通知》（中办发〔2014〕55号）、《xx省委办公厅关于印发<x省普通高等学校团队委领导下的校长负责制实施办法>的通知》（湘办发〔2016〕20号）精神，结合学院实际，制定本实施细则。

第二条 团队委领导下的院长负责制是坚持社会主义办学方向的重要保证，必须毫不动摇、长期坚持并不断完善。学院实行xx高速铁路职业技术学院委员会（以下简称“学院团队委”）领导下的院长负责制。

第三条 学院团队委必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以x理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和x为指导，深入贯彻xx系列重要讲话精神，紧紧围绕“四个全面”战略布局，遵循教育规律，在宪法和法律的范围内开展工作。

第二章 团队委的职责

第四条 学院团队委是学院的领导核心，统一领导学院工作，履行团队章 等规定的各项职责，把握学院发展方向，决定学院重大事项，监督重大决议执行，支持院长依法独立负责地行使职权，确保以人才培养为中心的各项任务完成…………

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第四章 院长的职权

第八条 院长是学院的法定代表人，在学院团队委领导下，贯彻团队的教育方针，坚持依法治院和民主管理，组织实施学院团队委有关决议，行使高等教育法等规定的各项职权，全面负责教学、科研、行政管理工作。其主要职权是：

（一）组织拟订和实施学院发展规划、基本管理制度、重要行政规章 制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案。组织制定和实施具体规章 制度、年度工作计划。

（二）组织拟订和实施学院内部组织机构的设置方案。按照国家法律法规和干部选拔任用工作…………

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第十四条 院长办公会是学院行政议事决策机构，主要研究提出拟由团队委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实团队委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。其议事范围依据院长的主要职权确定。

第十五条 院长办公会议的会议制度和议事规则：

（一）院长办公会议研究提议的重要事项：

1.教师队伍建设、学生培养、专业建设、校园建设等学院内涵发展的重要工作规划，学院教学、科研、行政管理的重要改革措施、重要规章 制度、重要工作计划等。

2.学院行政管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，学术组织机构的设置与调整方案。

3.学院人才工作规划、重要人才政策、重要人才工程计划，涉及人才工作体制机制创…………

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第七章 组织领导

第二十六条 学院团队委要强化xx、大局x、核心x、看齐x，落实全面从严x要求，履行管团队x的主体责任，切实抓好团队建设工作，坚持团队建设工作和业务工作同谋划、同部署、同考核，把学院的团队建设工作抓具体、抓深入。团队委书记要切实履行团队建设工作和团队风廉政建设第一责任人的责任。团队委…………

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关于坚持和完善团队委领导下的院长负责制实施细则范文（3）

第一章 总则

第一条 为全面贯彻团队的教育方针，坚持社会主义办学方向，坚持和完善团队委领导下的院长负责制，根据《x教育法》《x地方委员会工作条 例》《x普通高等学校…………

第二条 学院实施x合肥师范学院委员会（以下简称院团队委）领导下的院长负责制，坚持以马克思列宁主义、x思想、x理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、x为指导，切实加强团队对学院的领导，实行院团队委统一领导学院工作，院长主持学院行政工作，提高学院领导班子驾驭学院改革发展稳定的能力和水平，促进学院各项事业全面协调可持续发展。

第二章 学院团队委的职责

第三条 院团队委是学院的领导核心，履行团队章 等规定的各项职责，按照协调推进“四个全面”战略布局的要求，把握学院发展方向，决定学院重大问题，监督重大决议执行，支持院长依法独立负责地行使职权，保证以人才培养为中心的各项任务完成。

第四条 院团队委的主要职责是：

（一）全面贯彻执行团队的路线方针政策，贯彻执行团队的教育方针，坚持社会主义办学方向，坚持立德树人，依法治校，依靠全院师生员工推动学院科学发展，培养德…………

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第四章 学院团队政议事决策制度

第九条 学院按期召开团队员代表大会，选举产生团队的委员会。团队的委员会对团队员代表大会负责并报告工作。经上级团队组织批准，院团队委委员中除院级领导干部外，还可有二级院（部）和团队政工作部门负责人代表。学院实行团队员代表大会常任制，团队员代表大会年会由该次全体团队员代表大会代…………

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第十一条 院长办公会议是学院行政议事决策机构，主要研究提出拟由团队委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实团队委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

（一）院长办公会议由院长召集并主持，或由院长委托副院长召集并主持。院长办公会参加人员为学院行政领导班子成员、督导员。院办公室主任、纪委办（审计室）主任列席会议。根据工作需要，院长可以安排其他有关人员列席会议。团队委书记、团队委副书记、纪委书记可视议题情况参加会议。

（二）院长办公会议题应严格按照程序确定。一般由院长、副院长提出，院长审定；或由职能部门提出，经分管院领导同意后，院长审定。对重大问题和重要事项的研究，院长应先与团队委书记沟通，取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，不予讨论。

（三）院长办公会必须有半数以上的应参会人员到会方能召开。讨论重要问题和作出重大决策时，应当有三分之二以上应参会人员参加。一般每两周召开一次，遇有重要情况随时召开。会议参加人员因故不能参加，或不能按时参加，或需提前离开会议的，需要院长请假或报告，并对议题提出书面或口头意见建议。

（四）院长办公会议事应一题一议。会议议事时必须发扬民主，与会人员应充分发表意见，集思广益。会议主持人应在广泛听取与会人员意见的基础上，对讨论研究的事项作出决定。会议决定的事项和参会人员及其意见、结论等…………

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第六章 组织保障

第二十二条 加强领导班子思想x建设和作风建设，加大教育培训力度，不断提高领导干部思想x素质和办学治校能力。学院领导干部要认真履职尽责，正确处理领导管理工作和个人学术研究的关系，确保有足够的时间和主要精力投入学院管理工作，团队委书记和院长一般不担任科研项目主要负责人。

第二十三条 加强学院基层团队组织建设，完善二级院（部）团队政联席会议制度，集体讨论决定重大事项。完善教职工团队支部和学生团队支部设置形式，创新团队支部活动方式。大力创建基层服务型团队组织，不断提高基层团队组织的创造…………

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