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2022年上半年公司x生态情况分析研判报告范文

按照集团公司团队委、纪委关于做好2022年上半年x生态分析研判的工作要求，x公司坚持以从严从实从细监督为抓手，自觉扛起全面从严x主体责任和监督责…………

一、基本情况

x公司现设团队委一个，团队委书记x名，副书记x名，团队委班子成员x名，下设团队支部…………

二、x生态总体评价

2022年上半年，x按照集团公司团队风廉政建设和反x工作部署，以推动x公司高效融合发展为主题，以推进全面从严x、深化企业改革为主线，推进x教育常态化制度化，突出抓好理论学习促学用结合、规范管理促团队建设融合、转变作风促提高效能、深化教育促清正廉洁、严肃执纪促警醒敬畏，团队的x引领进一步彰显、团队风廉政建设工作质量进一步提高、全面从严x进…………

三、x生态建设现状

（一）坚持以x建设为统领，确保全面从严x责任落实到位

一是认真贯彻《xx关于加强团队的x建设的意见》，把旗帜鲜明讲x摆在首位，教育引导广大团队员干部树牢“四个x”，坚定“四个自信”，切实把“两个维护”铭记在头脑里、落实在行动上、体现在工作中。自上而下认真履行团队风廉政建设责任制，召开专题会议x次研究部署团队风廉政建设工作，认…………

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三是通过《x公司团队风廉政建设和反x工作目标责任书》，《x公司谈心谈话工作方案》的制定进一步细化责任清单，严格遵照“干什么、怎么干、谁来…………

（二）强化履行“两个责任”x，不断深化全面从严x走深走实

一是以主体责任的推进牢牢牵住从严x“牛鼻子”。今年以来，x公司通过开展领导班子述责述廉、支部书记抓基层团队建设述职评议、专题民主生活会等方式突出效果导向和问题导向，见人见物见思想，逐步推动形成团队委抓、书记…………

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三是以监督责任的推进扬起从严x的“牛鞭子”。紧跟集团公司步伐，逐步研究制定团队风廉政建设和反x工作协调管理制度，定期召开团队风廉政建设推进会议，及时沟通情况、通报问题，强化监督合力形成规矩。紧盯权力运…………

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（五）贯彻落实新时代组织路线，毫不动摇坚持选人用人导向

以《x公司中层人员管理办法》为标准基石，通过不断更新干部选拔的标准制度，确保规范程序的同时将符合时代发展、行业需求、能干事肯干事的人才选拔进入…………

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五、下一步整改措施

一是在加强x建设上，着力构建压力传导输送带。聚焦“x三力”，进一步严明x纪律和x规矩，夯实x监督具体化常态化清单。层层压实责任，严格落实团队风廉政建设责任制，强化追责问责，解决责任落实过程中出现的层层递…………

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四是在完善制度机制上，抓好监督与责任落实。要以明责、督责、考责、问责为主线，明确“一岗双责”责任范围，通过开展日常监督，督促各法人单位及支部责任落…………

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