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市供销社团队组“一报告两评议”工作情况报告范文

（文章编号：22062104）

市委组织部：

20xx年，市供销社团队组按照干部选拔任用工作要求，将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举…………

一、基本情况

20xx年x市供销社无选拔任用干部。

二、主要做法

（一）领导重视，深入学习贯彻干部选拔任用工作政策法规

市社领导特别重视《干部选拔任用条例》的学习贯彻，把《干部选拔任用条例》等文件作为团队组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学…………

…………

（三）严把职数，切实做到合理配备干部

x市供销社目前经市委编办核定的正科级领导职数7+1名，副科级领导职数x名，科级非领导职数…………

三、存在问题和主要措施

20xx年的工作虽然取得一定成效，但与上级的要求还有一定差距，主要表现在对《干部选拔任用条例》的学习和掌握不够透彻等问题。今后，我们将按照《深化…………

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