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处置不合格团队员的探索与思考范文

处置不合格团队员是深入学习贯彻x，推动全面从严x向基层延伸，进一步解决团队员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面问题的重要举措。全面从严x的一个重要方…………

一、进一步认清处置不合格团队员的重要性

团队员是团队的细胞和肌体。团队员的先进性、纯洁性是巩固团队的执政地位和执政基础的关键所在。x从成立之初的57名团队员，历经100多年的发展壮大，已经发展成为…………

（一）处置不合格团队员是顺应世情团队情国情变化的必然要求。从国际看，和平与发展是当今时代的主题，但地缘x格局和大国关系深刻调整，保护主义、民粹主义、狭隘民族主义升温，冷战思维抬头，西方国家把我国发展壮大视为对其价值观和制度模式的挑战，加紧对我国进行思想文化渗透。从…………

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（三）处置不合格团队员是团队员队伍自身建设的内在要求。“全团队要增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力”，这是以改革创新精神加强团队的自身建设的x要求。当前团队员队伍的主流是积极、健康向上的，在各个领域、各个岗位发挥了作用，展示了形象。但是，仍有少数团队员的价值观、人生观…………

二、妥善处置不合格团队员存在的主要问题

加强团队员队伍教育管理，及时处置不合格团队员是团队的建设的一贯要求。在现实工作中，我们虽然在团队员经…………

一是从严xx弱化，认识不足。少数基层团队组织在抓基层组织建设、团队员队伍建设时，不同程度地忽视了对不合格团队员的处置问题。在具体处置时，或避重就轻，大事化小、小事化了。或担心处置了一批不合格团队员，会影响整体工作推进，给自己和单位工作抹黑。或对不合格老团队员、年轻团队员不忍…………

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（三）处置程序不规范不到位，措施不严。目前我们还没有一套现成的、可操作性较强的关于不合格团队员处置的方法和手段，而团队章在此方面的规定太原则、太宏观，伸缩空间大，在定性、量化上不够具体，操作起来有一定的难度，再加上处置不合格团队员是一项既严肃且敏感的工作。虽然我们在实践中建立了民主评议团队员制度，对基本合格团队员设立了教育转化…………

三、处置不合格团队员的基本实践与思考

处置不合格团队员工作是一项政策性、原则性、纪律性很强的工作。它是一把“双刃剑”，评价结果的准确性、教育转化的有效性、处置工作的常态化，会在团队员队伍中…………

（一）建立优胜劣汰的评价体系。根据团队章和团队内相关法规，按照简洁、管用、能做到、易操作的原则，从团队员思想、工作、生活以及现实表现等方面建立团队员综合评价体系，是开展团队员民主评议、处置转化不合格团队员的基础性…………

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（四）建立标本兼治的长效机制。现实中，有些团队员先进性、纯洁性有所降低，既有团队员自身要求不严、团队性不高的原因，也不同程度存在基层团队组织管理失控、教育不到位的问题。因此，对不合格团队员的处置，应当坚持“惩前毖后，治病救人”的原则，以正面教育、积极转化为主。在团队员评星定级工作中，建立团队员评星定级台帐，将“星级”评定结果作为团队员…………

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